2014上半年信息系统项目管理师考试下午真题.PDFVIP

, PMP 希赛网 （ ）专注软考、 、通信考试 希赛网，专注于软考、PMP、通信考试的专业IT知识库和在线教育平台，希赛网在线题库，提 供历年真题、模拟试题、章节练习、知识点练习、错题本练习等在线做题服务，更有能力评估 报告，让你告别盲目做题，针对性地攻破自己的薄弱点，备考更高效。 希赛网官网： 希赛网软件水平考试网：/rk 希赛网在线题库：/tiku/ 2014上半年高项下午真题答案与解析：/tiku/tp1464.html 2014 上半年信息系统项目管理师考试下午真题 ● 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某系统集成企业承接了一个环保监测系统项目，为某市的环保局建设水污染自动监测系统。该 企业以往的主要业务领域为视频监控及信号分析处理，对自动控制系统也有较强的技术能力， 但从未在环保领域开发应用。该企业的老李被任命为此项目的项目经理。 该企业已按照ISO9001的要求建立了一套质量管理体系，对于项目管理、软件开发等的流程均 有明确的书面规定。但公司中很多人认为这套管理体系的要求对于项目来说是多余的，条条框 框的约束太多，大部分项目经理都是在项目结项前才把质量体系要求的文档补齐以便能通过结 项审批。公司的质量管理员也习以为常，只要在项目结束前能把文档补齐，就不会干涉项目建 设。 老李组织了技术骨干对客户的需求进行了调研，通过对用户需求的分析和整理，项目组直接制 定了一个总体的技术方案。然后老李制定了一个较粗略的项目计划： （1）对市场的采集设备进行调研，选择一款进行采购； （2）利用公司已有的控制软件平台直接进行修改开发； （3）待设备选定后，将软件与采集设备进行联调实验，实现软件与设备的控制功能； （4）联调成功后，按技术方案开展整个项目的实施工作。 在软件与采集设备的联调过程中，老李请环保局的客户代表来检查工作。客户代表发现由于项 目组不了解环保领域的一些参数指标，完成的系统达不到客户方的要求。由于项目从一开始就 没有完整的项目文档，老张为了避免再出现重大问题，只好重新进行需求调研。客户方很不满 意，既担心项目不能按时上线又担心项目质量无法保证。 【问题1】 （6 分） 请指出该项目的需求活动存在哪些问题。 【问题2 】 （7 分） 更多考试真题及答案与解析，关注希赛网在线题库 （/tiku/） , PMP 希赛网 （ ）专注软考、 、通信考试 请简要分析该项目的项目管理方面存在哪些问题。 【问题3 】 （12 分） 该企业的质量管理体系可能存在哪些问题？应该如何改进？ ● 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动，各个活动的顺序关系，计划 进度和成本预算如下图所示，大写字母为活动名称，其后面括号中的第一个数字是该活动计划 进度持续的周数，第二个数字是该活动的成本预算，单位是万元。该项目资金分三次投入，分 别在第1周期初、第 10周期初和第15周初投入资金。 项目进行的前9周，由于第3周时因公司有个临时活动停工1周。为赶进度，从其它项目组中 临时抽调4名开发人员到本项目组。第9周末时，活动A、B和C 的信息如下，其它活动均未 进行。 活动A：实际用时8周，实际成本 100万元，已完成100%； 活动B：实际用时4周，实际成本55万元，已完成 100%； 活动C：实际用时5周，实际成本35万元，已完成 100%。 从第 10周开始，抽调的4名开发人员离开本项目组。这样项目进行到第 14周末的情况如下， 其中由于对活动F 的难度估计不足，导致了进度和成本的偏差。活动D：实际用时2周，实 际成本30万元，已完成100%； 活动E：实际用时0周，实际成本0万元，已完成0%； 活动F：实际用时3周，实际成本40万元，已完成20%； 活动G：实际用时0周，实际成本0万元，已完成0%。 【问题1】 （10 分） 更多考试真题及答案与解析，关注希赛网在线题库 （/tiku/） , PMP 希赛网 （ ）专注软考、