现场施工技术管理 [9-25].ppt

确保资金投入 工期实行动态管理，及时调整组织方向 开展年度、季度、节点攻坚等竞赛 专题推进、现场推进 附属主体同步推进 快施工 施工进度的技术管理 快施工 施工进度的技术管理 5、技术精细化 什么是技术精细化 从安全质量的高风险点、管理的粗放点、工效的薄弱点、成本的关键点入手，以技术创新、工艺创新为手段，对传统工艺、技术等要素进行流程再造、资源再配，优化工艺路线，优化物流组织，使工序衔接更紧密、资源调配更合理、施工效率更高，能源消耗和环境污染更低，从而提升工艺和管理水平，提升项目盈利能力。 日常技术工作管理 为什么要抓技术精细化？ 潜在效益巨大。以部分数据来说明： 钻孔桩：形体扩大系数往往超10%以上，个别达20%以上，桩头超灌普遍1m以上。全局有多少钻孔桩？有多少成本可以优化？ 混凝土配合比：若混凝土每立方节省一点材料，放在全局计算，会有多少费用呢？ 日常技术工作管理 5、技术精细化 五、技术精细化 如何抓技术精细化？ 从“小”处着眼 从问题入手 以大量的数据统计、解构、对比、分析为手段，找出问题，提出对策 以成本节约为目的 日常技术工作管理 日常技术工作管理 精细化课题完成情况统计表 　 项目名称 完成单位 1 高精度沥青摊铺智能控制技术研究 一公司 2 地铁整体道床混凝土施工（设备）系统研制及施工技术 八分公司 3 测量控制与大型养路机械结合的上砟整道施工智能化技术研究 八分公司 4 现浇连续梁支模架装配式施工技术研究 二公司 5 可移动全液压仰拱栈桥精细化施工技术研究 二公司 6 型喷射混凝土机械手湿喷工艺施工技术研究” 二公司 7 水泥稳定碎石基层精细化施工技术 一公司 8 丰润梁场铁路T梁通用化及整体模板滑移技术研究 一公司 9 钢筋接头经济性对比研究 五公司 10 钻孔灌注桩精细化研究 五公司 11 智能化测量系统在无砟轨道施工中的应用 五公司 12 机制砂混凝土配合比的施工技术研究 检测中心 13 混凝土综合管理能力提升技术研究 检测中心 14 连续梁精细化施工技术研究 一公司 15 公路预制梁场工艺装备施工技术研究 一公司 已发布两批成果推广应用手册（录像） 谢 谢！ * * 不核对开挖后基坑、坡面地质情况 原材料，特别是片石质量（强度、尺寸）不合格。 现场砌筑用砂浆无计量、人工拌和。 砌筑工艺不正确。 返滤层不按设计做。 泄水孔不规范，排不了水。 专业技术管理 1、路基/地基 2、隧 道 做好地质围岩的判别 将地质预报和监控量测纳入工序管理 加强工序施工质量控制 必须采用湿喷混凝土施工工艺 加强施工辅助工法的施工质量控制 管棚、注浆、冷冻等 加强开挖工法的研究 严格执行明确的开挖工法 二衬必须紧跟 应急预案落到实处 风险评估、风险管理与技术手段结合 专业技术管理 3、营业线施工 严格方案制定和审批制度； 严格营业线施工安全培训制度； 严格与站段签定安全协议制度； 严格要点计划施工和住站联络员制度； 严格安全旁站制度和安全防护制度 ; 明确危险源、危害因素 强化组织领导、明确责任分工 专业技术管理 4、安全、质量、进度的技术管理 （1）安全质量的技术管理 （2）施工进度的技术管理 （1）安全质量的技术管理 源头控制 设计及施工技术风险 施工生产条件 系统性的风险！ 设计缺陷最终会转化成 施工风险或运营风险 设计的形式决定 施工的难度及施工的风险 技术决定安全 以硬的条件为主 以硬的方式验证 安全质量的技术管理 设计风险 地质勘探点不足、结果不准确 如围岩等级判定不准 如地下水、断层、岩溶、瓦斯等判断不准 案例：某桥地质勘探未准确判断暗河 暗河 问题：1、勘探深度不足 2、勘探的点位不够 结果：1、墩位设置不科学 2、施工过程暴露，则给施工带来安全质量风险； 3、运营存在巨大隐患。 勘探孔 安全质量的技术管理 风险性设计方案 基础埋置偏深 案例：某悬索桥锚碇原设计锚碇埋深33m，与江水水头差达18m以上，且基岩溶槽发肓，主塔要求在超过11m的深水下采用扩大基础，入岩4~5m。 设计优化后将锚碇抬高了10m，将承台抬高了4m，扩大基础改成桩基础，极大地降低了施工过程中的风险。 安全质量的技术管理 设计风险 风险性设计方案 过于靠近危险结构物或处于复杂地质、水文条件中 案例1：桥梁追求经济跨度，主墩靠近既有线，施工防护存在巨大风险——经济性与风险根本不对称 案例2：某桥一处（48+48）m单线T构，主墩位于深谷，桩基处于溶洞发肓区 安全质量的技术管理 设计风险 48m 48m 32m 32m 48m 48m 80m 下深谷便道 100t龙门吊 100t.m塔吊 混凝土泵送设备 高50m 施