财务培萝训课题1.pptVIP

课题1：企业法人治理控制和股权运作策略 培训特点 针对企业在股权设置、法人治理、控股权、财务监控和资本扩张中存在的各种问题，从法律、管理、财务和维护股东利益角度分析企业现状、阐述规律、介绍中外案例，在此基础上提出解决问题的策略和方法。培训师在培训后，还可以根据企业的需求和委托，进一步提供企业改制、资本运作和财务监控等方面的咨询。 一、优化股权结构，规范法人治理 1. 股权一元化与多元化 2. 两权分离与两权合一 3. 行政控制与法人治理 4. 法人治理的法律规范 5. 防止法人治理错位/越位 6. 案例分析 二、正确认识和行使企业控制权 1. 如何取得企业控制权 绝对控股权的取得 相对控股权的取得 实质控制权的取得 2. 如何正确认识企业控制权 3. 如何有效行使企业控制权 完善董事会制度 提高董事会控制能力 有效管理和评估董事会 化解董事会分歧和矛盾 防止内部人控制 4. 案例分析 三、建立健全出资者财务控制体系 1. 法人治理中的财务控制权 2. 董事会中的专业委员会 (审计/财务/薪酬委员会) 3. 企业财务总监制度 4. 企业财务决策权控制 5. 企业预算管理控制 6. 企业内部控制 7. 会计/财务/审计控制 8. 绩效管理/薪酬激励控制 四、借助资本运作推动企业发展 1. 企业扩张方式和过程 2. 企业资本运作方式的选择 3. 企业资本运作技巧 4