第06章短动期经营决策.pptVIP

作业题与练习题 习题与案例相关题目 欢迎批评指正！ 谢谢各位！ 第六章 短期经营决策 短期经营决策概述 生产决策（1）——是否生产 生产决策（2）——生产什么 生产决策（3）——怎样生产 不确定条件下的生产决策 定价决策 短期经营决策概述 短期经营决策的定义 短期经营决策的主要特点 短期经营决策的内容 短期经营决策的一般方法 短期经营决策的定义 短期经营决策，是指决策结果对企业运营实践的影响时间在一年（或一个运营周期）内的决策。 短期经营决策的主要特点 短期经营决策的主要特点是：其决策目标可以在较短的时间内得以实现，一般不超过一年。 短期经营决策的内容 是否生产？ 生产什么？ 怎样生产？ 生产多少？ 以成本为导向 以需求为导向 其他特殊情况 短期经营决策 生产决策 定价决策 短期经营决策的一般方法 单位资源贡献边际分析法 贡献边际总额分析法 差别损益分析法 相关损益分析法 相关成本分析法 成本无差别点法 利润无差别点法 单位资源贡献边际分析法 当企业生产只受到某一项资源的约束，并已知备 选方案中各种产品的单位贡献边际和单位产品资源消 耗额的条件下，可考虑采用单位资源贡献边际法进行 短期经营决策。 判断标准：哪个方案的该项指标大，哪个方案为优。 贡献边际总额分析法 当有关决策方案的相关收入均不为零，相关成本全部为变动成本时，可以将贡献边际总额作为决策