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- 2018-12-28 发布于福建
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第九章竞争性市扮场营销战略
Ch09 竞争性市场营销战略30 主要内容 第一节 竞争者分析 第二节 确定竞争对象与战略原则 第三节 市场领导者战略 第四节 市场挑战者战略 第五节 市场追随者与市场利基者战略 第一节 竞争者分析 一、识别竞争者 产品替代性与竞争者识别 行业竞争观念与竞争者识别 业务范围导向与竞争者识别 产品替代性与竞争者识别 品牌竞争者(Brand competition) 指满足同一需要的同种形式产品的不同品牌之间的竞争。 本田——丰田——桑塔娜——雪铁龙 行业竞争者(Industry competition) 指行业内提供不同产品以满足同一种需求的竞争者。 广义同类产品:本田——汽车制造商 形式竞争者(Form competition) 指满足同一需要的产品的各种形式之间的竞争。 广义同类服务:本田——摩托车、自行车、卡车 愿望竞争者(Generic competition) 指提供不同产品以满足不同需求的竞争者。 本田——主要耐用消费品、国外度假、新房产公司竞争 行业竞争观念与竞争者识别 行业是一组提供一种或一类密切替代产品的相互竞争的企业群。 在同行业竞争中,要特别重视以下三个因素: 卖方密度 产品差异 进入难度 决定行业结构的主要因素 1. 销售商数量及产品差异程度? 2. 进入与流动障碍 3. 退出与收缩障碍 4. 成本结构(轧钢与化妆品) 5. 纵向一体化程度 6.
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