项目版管理手册-2013.9.28.pdf

中建三局机电工程有限公司 根 据 GB/T19001-2000idtISO9001 ： 2000 质 量 管 理 体 系 、 GB/T24001-1996 idtISO14001 ： 1996 环 境 管 理 体 系 及 GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准和三局管理手册，充分采 纳公司广大员工意见与建议，结合公司实际情况，编制了本《管理手 册》以下简称《手册》，经过公司第九次领导班子会讨论，现予以批 准发布。 《手册》是公司内部规范性文件，涵盖各层级所有管理工作的基 本要求，具有规范性与强制性，要求公司全体员工必须遵照执行。 公司授权有关领导牵头、组织相关职能部门负责人组成监督执行 机构，定期对《手册》的贯彻实施情况进行监督与考核，并负责解释、 修改和完善。公司各级组织、单位务必认真组织学习，全面贯彻落实， 使《手册》得到持续改进和优化，为公司稳健发展提供坚实保障。 《手册》自发布之日起正式实施并执行。 公司总经理： 2013年9 月29日 中建三局机电工程有限公司 “标准化”建设是企业管理中一项基础性、持续性的工作，它直 接影响企业的发展质量和市场生存能力。机电公司作为工程局新的专 业化公司，要实现高起点的快速健康发展，首要工作是建立内部标准 化管理体系。虽然工程局已形成了标准化的管理体系，但适用于安装 业务标准化制度的细分内容还不够全面完善，没有针对安装专业特点 的管理标准；另外，公司职工来自工程局或局系统外各个单位，在管 理理念和方法上均存在较大的差异，亟需一套统一的管理制度来规范 指导各项工作。 鉴于此，公司成立后，即着手标准化建设工作。通过广泛研究、 深入讨论、充分考虑公司实际情况，编制了《机电公司管理手册》（以 下简称《试行版手册》），于2013年初颁布后试运行，由主要领导带 队历时半月向各经理部、分支机构进行了系统宣贯。今年6月底至7月 中旬，事业部组织了年中管理评审，对《试行版手册》执行情况进行 了全面检查、评估，同时广泛征集各级职工的意见与建议，为《试行 版手册》修订完善积累了大量基础性资料。 8月份，由总部领导、各部门、各经理部员工代表组成的手册修 订小组，认真总结了《试行版手册》执行过程中问题和不足，结合年 中管理评审收集的意见与建议资料，借鉴同行单位的先进管理经验， 中建三局机电工程有限公司 对《试行版手册》进行了修订完善，形成了现在这套最新版管理手册 （简称《新版手册》）。 新版手册分《企业管理手册》和《项目管理手册》两部分，分 别侧重于两级机关总部管理和项目管理，同时将各类附表及标准化模 板进行了分类汇总，以便大家查阅。 《新版手册》在补充修订过程中，得到了事业部总部领导、各部 门、各单位和广大员工的大力支持。在此，手册编委会向大家表示真 挚的感谢！《新版手册》体现了公司上下对企业管理的深度思考，以 及对追求卓越管理品质的深入探索，凝聚着广大职工的心血和智慧， 尽管它尚不完备甚至还存在不少问题，但它是我们自己努力付出换取 的，希望全体员工加倍珍惜！ 制度为纲，重在执行！《新版手册》一经颁布，全体职工必 须恪守执行，执行过程中，我们每隔半年还将进行一次管理评审，同 时欢迎大家随时提出宝贵意见与建议，以便手册编委会再次适时补充 修订。 《管理手册》编委会 2013年9