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岗位评价报告 猫人国际（香港）股份有限公司 岗位评价报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年五月 北大纵横猫人项目组 岗位评价报告 目 录 1. 概述 2 2．我们对本次岗位评价的思维导向 2 3．岗位评价的过程 3 3.1 准备阶段 3 3.2 培训阶段 7 3.3 评价阶段 7 3.4 总结阶段 8 4 岗位评价结果分析 8 4.1 标杆岗位打分结果分析 8 4.2 猫人公司（上海公司）岗位评价结果分析 8 5 岗位评价的收获和意义 9 6. 岗位评价的后续工作 10 7．附表 11 附表 1 猫人公司(上海公司)岗位评价因素定义与分级表 11 附表 2 猫人公司(上海公司)岗位评价专家打分表 19 附表 3 专家组成员名单及简介 20 附表 4 标杆岗位清单 21 附表 5 标杆岗位分数排序 22 附表 6 猫人公司（上海公司）所有参与评价的岗位得分排序 23 附表 7 猫人公司（上海公司）岗位归级表 25 - -北大纵横猫人项目组 1 岗位评价报告 概述 北大纵横咨询项目组在猫人国际（香港）股份有限公司（以下称猫人公司）的大力支持和全力配合下，通过对猫人公司业务模式和管理模式的深入理解，配合猫人公司的总部搬迁，重新设计和强化了猫人公司（上海公司）的组织架构和岗位设置，并结合我们的专业经验和各部门的积极配合，对猫人公司（上海公司）的 100 个岗位编写了职位说明书，在此基础上