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- 2018-12-28 发布于广东
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辦公室自動化
辦公室自動化的成功要素
1
辦公室自動化的主幹
複雜的辦公室環境中,傳統的機器取代人力的觀念已不敷使用
一個成功自動化的推行,必定要有人、機器、資金及資訊等四方面的配合
2
人-1
「人」在辦公室自動化過程中,常被誤認為附屬角色,事實上,人應該是整個活動的主角
推行辦公室自動化會面臨那些人的問題:
建立共識
最佳的狀況是,所有員工都有推行自動化的動機
了解自動化後之改變所帶來的利益
推行自動化時不能只從資方的利益著手,因為這並不容易說服員工來改變其行之已久的工作習慣
要讓員工知道,自動化後可減少工時、增加獎金、工作內容會變得更有效率及更有趣…等
3
人-2
避免技術崇拜及專制式推行方式
有時電腦專家認為最佳的使用方式,可能跟使用者的想法並不相同
技術部門應多聽聽來自基層使用者的聲音,而管理者也要懂得分辨技術性問題和作業性問題
克服對新科技的恐懼
如何協助使用者減緩學習挫折的影響是一個重要的課題
設定符合使用者程度的學習目標,漸進式的導入步驟及適當的教育訓練
管理心態的改變
自動化不只是作業者的工作,若管理者沒有跟上這些改變,很可能會成為進步的絆腳石
4
科技
大多數使用者未充分瞭解軟體的功能,即一窩蜂的追求流行,因此很容易造成資金、人力及時間的浪費
改善這種現象的最好的方法是「學習」
資訊科技雖然汰舊換新的速度極快,選擇成長期及成熟期的產品是
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