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北京理工大学专业调查报告
报告题目:关于河北三利毛纺有限公司的调查研究
学 院: 管理与经济学院
专 业: 会计学专业
班 级:
学 号: 1320120213
姓 名: 周惠芳
指导教师:________________________________
成 绩:________________________________
关于河北三利毛纺有限公司的会计专业调查报告
为了加强对社会的了解,培养和训练认识、观察社会以及分析、解决问题的能力,提高自己的专业技能,以便于将来找到并能尽快的适应实际的会计工作打下基础,锻炼和培养自己的实际操作能力,增强自己毕业后的工作适应性。根据学校教学计划的安排,我们展开了小学期的社会专业调查。
一、调查背景
改革开放以来,随着中国市场经济的确立和发展,民营企业像雨后春笋般迅速成长起来,并且逐步向成熟发展。它在解决社会就业、增加国家财政收入、发展科学技术等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国企业发展中的一个亮点,但是民营企业中存在着许多先天不足的缺陷和问题,特别是在财政方面的不足,使得不能很好的适应中国市场的迅速发展。因此我选择民营企业作为考察点,对河北三利毛纺有限公司进行调查分析,研究民企业营企业的组织机构及其职能,以及财政部门方面的机构。
二、实践调查的基本概况
1.企业概况
三利集团始建于1986年,,前身为河北三利毛纺厂现在已改名为河北三利毛纺有限公司,历经十余年的发展,三利集团已成为以毛纺制造、服装服饰为主,向金融证券业、投资咨询业、房地产业、乳业、新型面料、国际贸易等领域发展的大型民营企业集团。三利集团现拥有三利毛纺厂、三利国际服装公司、三利房地产公司、上海三利服饰有限公司、宏润新型面料有限公司、北京天雅大厦等16家全资和控股企业。三利集团现有员工7000余人,博士、硕士研究生20余人,大专以上技术、管理人员500余人。
我们将企业财务部门的机构设置、分工及职责、电子计算机在企业财务会计中的应用、企业的内部控制制度、企业的内部核算制度、会计科目及帐簿的设置、会计凭证的填制和传递、全面预算的编制、分析和传递等作为主要的调查内容。
调查的形式:主要采用个别访问和有关资料的查询相结合的方式。
调查的对象:企业的领导,主管会计工作的负责人,会计员、出纳等。
三 公司在财务管理方面的主要经验
从会计基础工作做起。会计核算、会计监督、会计预算等各方面走向标准化、制度化,公司根据企业会计准则和行业会计制度统一制定了会计凭证,对财务票据、会计账簿有专门的人来管理。
建立了成本费用明细分类科目,公司已成立了十几年,人员的流动,劳动力的变更也能很好的迅速的解决,采用了各种措施,保证了生产的运行,注册资金的变动和企业会计准则的要求。
完善了会计报表的编制和管理制度,编制的会计报表符合各级领导的需要,保证了公司领导内部管理的需要,并且按照月,季、年提供报表资料和财务报告分析,给董事会、总经理厥词提供了强有力地一句。会计,出纳履行了各自的职能。
完善企业预算制度,提高资金利用率。公司各部门实行预算管理,并报总经理批阅,加强会计监督,合理安排资金,提高资金的利用效率,有力地控制盒杜绝了一切不合理的开支,达到降低费用增利润,各项开支预算制度的实施也促进了财务工作制度制度化。
四调查发现的主要问题有
1.日常管理不严,财务控制薄弱。财务管理的日常管理没有专人负责,没有建立一套合理的管理制度和程序,部分人员对其财务管理的认识不够,导致许多制度多余简单,趋于形式,摆摆样子。公司内部财政权利集中在关键人手中,过于集中控制而疏于管理。发现该公司的出纳人员是经理的亲戚,且地位高于企业其他财会人员。
2成本可算混乱,账目设置不够规范。企业没有严格区分资本性支出和收益性支出的界限、应计入成本支出和不应计入成本支出的界限、本期费用和以后各期费用的界限、完工产品和在产品的界限,成本核算不准,库存不实。
融资困难,周转资金不足,使用缺乏科学性。目前,我国民营企业初步建立了较为独立、渠道多远的融资体系,但是,融资难仍然是影响企业发展的最重要的因素,也是最难突破的瓶颈。金融机构的经营机制、信贷管理方式与企业融资需求不相适应。融资难,担保低,仍然好似制约民营企业发展的最突出的问题,
五对该企业的建议
1.提高财务人员的管理意识及其综合素质。想要提高企业的财务管理水平,首先要提高管理者
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