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项目总工程师工作标准 中铁七局集团有限公司 项目总工程师工作主要内容标准 4.1工程测量 4.2设计文件审核与图纸管理 4.3施工调查与工程地质现场复核 4.4施工组织设计、施工方案审批规定 4.5技术交底制度 4.6技术资料与档案管理 4.7设计变更管理 4.8验工计价（计量支付）管理 4.9 检查考核标准 4.10计划管理和工程调度 4.11工程试验与计量管理 4.12工程交、竣工验收和工程技术总结 2交接桩记录签认制 严格测量资料成果的书面交接制度。 项目总工组织，工程部具体与复测单位（如精测队等）办理复测成果书面确认手续，同时向工区的技术部门进行书面交底办理使用交接。 3 其他规定 1）测量原始记录规范。 2）上级技术部门在进行测量复核时，必须独立计算资料。 3）测量轴线、基点应与相邻合同段至少二个基点进行重叠衔接。 4）在开工初期复测、加密控制网工作由公司精测队复核测量；结构复杂的大桥、长大隧道实行季度复测。 5）施工复测完成后应形成书面成果，并报上级主管部门复核。 4.1.2交接桩 1中标后由项目总工组织、测量工程师参加，主动联系建设单位、设计单位及时进行交接桩。 2 交接时，应现场逐点交接并查看状态，并在作标识。 3 交接签认时，交桩书面资料必须真实、齐全；交接桩记录应写清存在问题和处理意见，并报上级单位和建设单位。 4.