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【生产管理知识培训】 目的： 何为生产？ 生产的意义？ 生产的运作过程？ 支撑生产管理的系统及其应用？ 影响生产管理的要素？ 【生产管理】 第一篇：生产管理概论 第二篇：“5S”管理 第三篇：JIT生产制 第四篇：目标管理制 【生产管理】 第一篇：生产管理概论 第一篇：生产管理概论 1、何 谓 生 产 2、生产管理范围 3、生产模型 4、生产型态 5、生产型态（销售与生产关系图） 6、生产资源、目标及其管理 7、生产管理方法体系 第一篇：生产管理概论 1、生产管理目的 2、生产管理组织及其职能 3、生产管理人员职能 4、生产管理功能（体系图） 5、生产计划基本体系图 6、预估生产型生管作业程序表 7、预估生产型生管作业关系图 8、生产管理策略 9、生产管理改善方针 10、生产绩效改善程序图 第二篇：“5S”管理 1、 管理的基础——“5S” 2、何 谓 “5S” 2、何 谓 “5S” 3、“5S”的三大支柱 4、“5S”的关联图 第二篇：“5S”管理 1、“5S”目的与推行要领 1.1整理(SEIRI):区分要用和不用的,不要用的清除掉. 1、“5S”目的与推行要领 1.2 整顿(SEITON):定位、定量摆放，明确地标示。 1、“5S”目的