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执行力;;; 1.1 执行力的研究背景; 1.1 执行力的研究背景; 1.2 如何去理解执行力;;;; 1.3 执行力为什么重要; 1.3 执行力为什么重要;; 1.3 执行力为什么重要; 1.3 执行力为什么重要; 1.3 执行力为什么重要;; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.1 组织执行力的缺失原因; 2.2 个人执行力的缺失原因;;;;;;因此他必须参与到具体的运营过程中,到员工中去,找到执行各阶段的具体情况与预期之间的差距,并进一步对其进行正确而深入的引导、解决困难,直至成功。这才是领导者最最重要的工作。而且不论组织大小,这些关键工作都不能交付给其他任何人。;;;;;;;;;;;;;;因此,要做行动的巨人!;;哥伦布说:“即使决定是错误的,那我们也可以通过执行来把事情做对,而不是再回头讨论”。;; 4.1 执行开始前:决心第一,成败第二; 4.1 执行开始前:决心第一,成败第二; 4.1 执行开始前:决心第一,成败第二; 4.2 执行过程中:速度第一,完美第二; 4.3 执行结束后:结果第一,理由第二; 4.3 执行结束后:结果第一,理由第二
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