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- 2018-12-28 发布于广东
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第1章 绪论
本章共分为四节:第一节说明本文的研究背景;第二节说明本文的研究目的;
第三节说明本文的研究方法;第四节介绍本文的研究路径。
1.1研究背景
四川文化传媒职业学院是经四川省人民政府批准、国家教育部备案,由四Jll
永和教育投资有限责任公司投资兴建的民办全日制综合性普通高等院校,具备颁
发国家承认学历文凭的资格。四川文化传媒职业学院于2002年筹备,2005年9
月获得四川省人民政府颁发的“中华人民共和国民办学校办学许可证,2009年
在国家统招计划内面向全国招生。
作为一所新成立的民办高等职业教育学院,如何制定有效的经营发展战略,
使其能够在市场和政策的作用力下,结合民办高等职业教育的若干特点,借鉴国
内外民办(私立)高等职业教育的经验,合理配置和充分利用资源,在实现投资
收益的同时,提升办学水平,保障投资办学的目标得以实现,学院得以生存和发
展,是摆在我们面前的一项重要任务。
本文力图在学习和理解战略管理系统理论的基础上,结合目前国内民办高等
职业教育的形势格局以及四川省民办高等职业教育的发展状况和特点,剖析四JII
文化传媒职业学院内部结构以及资源和能力结构,分析其竞争策略,制定并实施
学院的总体经营战略,在试图丰富战略管理理论运用于非营利组织中实践的
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