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- 2018-12-31 发布于江苏
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如何开展学校稳工作
如何开展学校稳定工作
在市教育局和矿区教育办公室的正确领导下,**矿学校牢固树立科学发展观,很抓“三全”、“三还给”的基本目标,扎实推进素质教育,不断提升办学质量,切实提高学校的办学可信度,办矿区群众最满意的学校,努力打造“办学理念超前、育人环境优美、管理科学规范、教育质量优良”的和谐的、有活力的、可持续发展的肥城市名校。以“建设绿色学校、培育绿色人才、塑造绿色一生”为学校办学理念,努力争创绿色学校、素质教育特色学校。做到了“移交后管理更加规范,学校要有新发展,质量要有新提高,树立良好新形象。”在移交肥城市管理近二年来,学校在稳定发展上很下功夫,在干部、职工、家属、学生中的满意度不断提高,受到矿区教办和教育局领导的肯定,下面就如何开展学校稳定工作,汇报如下:
一、处理好干部和教师的关系,形成团结向上的凝聚力
学校稳定工作好不好,干部是关键,干群关系融洽和谐就会形成团结向上的凝聚力。
1、建设一支“服务型”的高素质领导团队。每位学校领导都牢固树立“服务”意识,率先垂范,在教师中树立榜样,树立自身威信和自我形象。校领导有团结协作、开拓创新精神,树立全局、服务、创新、榜样、责任意识,多联系教师,倾听有利于学校发展的意见或建议,充分调动教师群体的积极性,创造性,不断促进教师成长和学校发展。
2、努力提高领导管理的工作艺术。管理工作最终是人的管理,“以人为本”是我们每位行
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