某幼教机构创业计划书.doc

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc137526714 幼教机构创业计划书 HYPERLINK \l _Toc137526722 第一章 幼教机构 介绍 1.1 幼教机构 理念 HYPERLINK \l _Toc137526725 1.2 幼教机构 简介 1. 3幼教机构 目标 1.4幼教机构 情况 1.5 HYPERLINK \l _Toc137526726 幼教机构 的总体战略 一、用科学的办园理念创办优质的HYPERLINK /幼儿教育 二、用特色HYPERLINK /教育引领园所发展 1.6 HYPERLINK \l _Toc137526727 对幼教机构 未来发展的预测　 HYPERLINK \l _Toc137526728 初期(1-2年) HYPERLINK \l _Toc137526729 中期(3-5年) HYPERLINK \l _Toc137526730 长期(5-10年) HYPERLINK \l _Toc137526731 1.7创业机遇 产品与服务 2.1 产品介绍与开发 2.11 国学幼教意义 2.12 国学幼教性质 2.13 国学幼教理念 2.14 国学幼教内容 2.15 国学幼教方法 2.16 国学幼教标准 2.17 国学幼教原则: 一是动静结合 二是传统与现代相结合 三是自我感悟和教学相结合 2.2 前期产品介绍 国学幼教特色 2.3 中期和后期产品策划 2.4 定价策略 第三章： 发展幼儿教育市场可行性分析 3.1国内及江西幼儿教育事业市场宏观分析 3.11幼教的概念 3.12政策导向 3.13市场前景 3.14市场现状 3.15存在的问题 3.2其他国家成功模式的分析及借鉴 3.2 1日本幼教历史 3.2 2中国和日本幼儿教育的比较 3.2 3美国幼儿教育的基本走向 3.3 南昌发展幼教事业市场分析 3.3 1南昌的经济发展 3.3 2南昌的居民收入 3.3 3南昌的人口结构 3.3 4南昌居民教育消费特征 3.3 5发展南昌幼教事业的创建策略 3.3 6相关的法律法规 3.3 7特色幼教创建思路及策略（早教中心还是幼教机构 ） 第四章：营销策略 1. 政府营销策略 2，主动服务式营销 3，网络营销 4，特色营销 5，秘密武器 HYPERLINK \l _Toc137526763 第五章 管理团队 5.1 团队结构: 年龄结构 学历结构 素质结构 智能结构 能级结构 性别结构 人员组织结构职责 5.2 素质培养 （一）创建导向型园本文化 1、培训 2、熏陶 3、让幼教机构 充满爱的氛围 （二）成在细节、以心赢心? （三）经验交流和观摩活动是提高教师素质的重要途径。 第六章 特色管理机制 6.1理性管理 6.2非理性管理 1、营造宽松氛围 　 2、教师民主参与 3、给予教师充分的自主权 6.3年度考评与总结 HYPERLINK \l _Toc137526773 第七章 投资分析 HYPERLINK \l _Toc137526779 第八章 财务分析 HYPERLINK \l _Toc137526789 第九章 风险预测与控制 风险预测 风险防范策略 第十章 预期发展规划 合作宗旨 服务 HYPERLINK /xm \t _blank 项目 加盟收益 HYPERLINK \l _Toc137526792 总 结 HYPERLINK \l _Toc137526793 附 录 HYPERLINK \l _Toc137526800 公司章程 XX幼教机构章程 HYPERLINK \l _Toc137526803 第一章 总 则 HYPERLINK \l _Toc137526804 第二章 公司名称和住所 HYPERLINK \l _Toc137526805 第三章 公司经营范围 HYPERLINK \l _Toc137526806 第四章 公司注册资本 HYPERLINK \l _Toc137526807 第五章 股东的姓名（名称）、出资方式、出资额、 HYPERLINK \l _Toc137526808 第六章 股东的权利和义务 HYPERLINK \l _Toc137526809 第七章 股东转让出资的条件 HYPERLINK \l _Toc137526810 第八章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 HYPERLINK \l _Toc1375268