2015年高级会计实务重点解析及应试策略(下).docVIP

2015年高级会计实务重点解析及应试策略(下).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015年高级会计实务重点解析及应试策略(下).doc

2015年高级会计实务重点解析及应试策略 (下) (上接2015年第13期) 六、第四章业绩评价重点内容解析 (一)标准成本法公式 预算总差异=实际成本-标准成本=直接材料价格差异+ 直接材料数量差异=(直接材料价格计划差异+直接材料价格 运营差异)+ (直接材料数量计划差异+直接材料数量运营差 (二)财务指标公式 偿债能力指标 衡量短期偿债能力的指标有: 流动比率=流动资产+流动负债 速动比率=速动资产4■流动负债 现金比率=现金持有4■流动负债 现金流量比率=经营活动现金流+流动负债 衡量长期偿债能力的指标有: 资产负债率=总负债+总资产 产权比率=负债+所有者权益 权益系数=总资产4?所有者权益 长期资本负债率=非流动负债+长期资本 利息保障倍数=息稅前利润4■利息 现金流量保障倍数=经营活动现金流4■利息 现金流量债务比=经营活动现金流+负债。 衡量企业营运能力的指标 应收账款周转率=销售收入+应收款均值 应收账款周转天数=360 4■周转率 存货周转率=销售成本+存货均值 存货周转天数=360 +周转率 应付账款周转率=销售成本+应付款均值 应付账款周转天数=360 +周转率 现金转换天数=应收款周转天数+存货周转天数-应付账 款周转天数 流动资产周转率=销售收入+流动资产均值 非流动资产周转率=销售收入+非流动资产均值 营运资本周转率=销售收入+营运资本均值 营运资本=流动资产-流动负债 衡量企业盈利能力的指标 销售毛利率=毛利+销售收入 销售净利率=净利润+销售收入 总资产净利率=净利润+总资产 权益净利率=净利润+净资产 经营资产净利率=净利润4■经营资产 衡量企业经营绩效的市场指标 每股收益=净利润+普通股股数 市盈率=股价+每股收益 市净率=股价+每股净资产 股利保障倍数=每股收益+每股股利 股利支付率=股利+每股收益 风险指标 经营杠杆=£81丁变动率4?收入变动率 财务杠杆4?3变动率+EBIT变动率 利息保障倍数=息税前利润+利息 经营增长指标 总资产增长率=增加的总资产4?上年总资产 利润增长率=增加的利润+上年利润 销售收入增长率=增加的收入+上年收入 (三)价值评价指标公式 投资报酬率=■ =■ 剩余收益=息税前利润-投资占用资本的成本 =息稅前利润-投资占用的资本X平均资本成本率 经济增加值=会计利润士利润调整-(占用资本士资本调 整)X加权平均资本成本率 权益的价值=公司的价值-负债的价值 =■■+终止价值的现值-负债价值 =■■+■-负债价值 注:这里的自由现金流是指属于股权产生的现金流。 (四)基于平衡的业绩评价方法公式 市场份额=国乂100% 客户保有率= ■ X 100% 客户获得率=^xioo% 某客户利润率=^x 100% 生命周期效率=■ =■ 员工流失率=■ X100% 七、第五章企业内部控制重点内容解析 (一) 内部控制信息系统建设可行性分析 企业根据内部控制体系建设工作的具体开展情况建 立健全内部控制制度,同时分析建立内部控制信息系统的必 要性。 企业根据内部控制信息系统建设可行性分析结果,形 成可行性分析报告,确定内部控制信息系统建设的基本模式 和路线 (二) 内部控制评价的内容与核心指标 ?内部控制评价包括以下内容:风险评估、内部环境、 信息与沟通、控制活动、内部监督等要素。 ?全面评价内部控制设计与运行情况是内部控制评价 建立的核心指标体系。 (三) 内部控制信息系统建设的主要步骤 企业内部控制信息系统建设应当以较为完善的内部控 制体系建设为基础和起点。企业在开展内部控制体系建设的 同时规划内部控制信息系统建设,一般采用的步骤如图5。 (四) 常见的内部控制存在重大缺陷情形(如表24) 财务报告的内部控制重大缺陷,即:上述缺陷影响企业 财务报表的真实可靠性;非财务报告内部控制重大缺陷,即: 上述缺陷不影响财务报表的真实可靠。 (五) 财务报告内部控制缺陷(表25) 财务报表错报的重要程度取决于两方面因素: 第一,该缺陷是否具备合理可能性,使得不能及时防止、 发现并纠正因内部控制导致的财务报表错报。 第二,该缺陷可能导致错报金额的大小。 (六) 内部控制评价的方法 包括七种方法,一般了解。 (七) 内部控制评价的程序 6)包括六步骤,一般了解。 6) 八、第六章企业成本管理重点内容解析 九、第七章企业并购重点内容解析(一)企业 九、第七章企业并购重点内容解析 (一)企业 并购分类 按照并购后双方法人地位的变化情况划分(表26)。 并购双方行业相关性划分(表27)。 按照被购企业意愿划分(表28)。 按照并购的形式划分(表29)。 按照并购支付的方式划分(表30)。 (二)并购流程 制定并购战略规划。 选择并购对象。 制定并购方案。 提交并购报告。 开展资产评估。

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档