建设小规模援外目促进对外经援发展策略论文 .docVIP

建设小规模援外项目促进对外经援发展策略论文 　　编者按：本文主要从选准项目,事半功倍；挑好人员,以情感人；加强项目成本控制与管理；加强项目的技术管理四个方面进行论述。其中，主要包括：贫困落后国家的贫困原因非常复杂、当地经济文化落后、受援国自然资源也不贫乏、根据受援国生产力发展水平、结合我国的市场特点来考虑、政治素质高,道德修养好、身体状况好、知识面广,业务素质高、性格坚强,情绪稳定、富有正义感、同情心、国内设备的采购、经援专家小组的经费开支、小规模援外项目一般是相对固定的援外工作点等，具体材料请详见。 　　【摘要】随着我国改革开放的不断深入,经济发展的加快,综合国力的提高,对外交往日益增多。我国政府对世界许多贫困国家给予力所能及的帮助,或无偿援助,或无息、低息贷款,或送货赠物。这些援助项目极大地促进了当地的经济发展,增进了友谊,密切了受援国与我国的友好关系,促进了世界和平事业的发展。为充分利用好国家有限的对外援助经费,取得最大的经济与社会效益,文章结合对外经援工作的实际,探讨如何加强小规模对外经援项目管理,以求得对外经援工作的社会与经济效益的最大化。 　　关键词：小规模对外经援项目管理技术管理成本控制社会效益 　　1选准项目,事半功倍 　　贫困落后国家的贫困原因非常复杂,或是饱受战争之苦,或是长期被殖民剥削,或是自然条件恶劣。由于当地经济文化落后,基础设施薄弱,当地人民的生存、发