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设备前期管理办法 第一章 总 则 为提高设备前期管理水平，确保设备符合生产工艺要求，保证设备安全经济运行，特制定本办法。 职责权限： 机电设备管理中心负责公司设备选型、购置计划的审核，组织设备到货验收工作，并建立设备台帐等工作。 物资供应部负责设备的购置、储备保管工作。 使用单位负责设备的领用、安装、调试及使用维护等工作。 第二章 设备购置计划 委托设计的项目，其设备选型由设计单位负责，其它设备的选型由各生产单位（控股公司）提出，机电设备管理中心组织审核，提交会审意见，上报公司。 设备购置计划编制 1、各生产单位（煤矿、控股公司）上报设备使用申请，机电设备管理中心根据公司年度规划和年度采掘接续计划、结合设备使用、库存、大修、报废情况，编制上报设备更新购置建议计划，经公司审定，下达采购计划。 2、新建、技改项目购置设备计划，由生产单位（煤矿、控股公司）向机电设备管理中心提供设备清册及设备选型设计的相关资料，机电设备管理中心组织有关部门和单位进行会审，提交会审意见，公司审定后下达设备购置计划。 第三章 设备选型 设备选型遵循的原则：生产上适用、技术上先进、经济上合理。 设备选型步骤： 广泛收集设备市场货源信息。 通过技术交流详细了解各厂家的设备参数、技术特征。 考察厂家生产情况及设备制造工艺和设备质量。 考察设备的用户现场使用情况。 调研厂家售后服务质量。 经分析、比较选择与使用要求相吻合的几个厂家进入招标程序。 第四章 设备招标管理 机电设备管理中心、生产单位（煤矿、控股公司）负责技术谈判。 第五章 设备技术资料的管理 机电设备管理中心负责设备技术资料的收集立卷工作，移交煤炭生产事业部档案室统一管理。 随机带来的图纸资料及外购图纸和测绘图纸由设备管理部门组织审核校对，发现图纸与实物不符，必须做好记录，并在图纸上修改。 机电设备管理中心负责组织进口设备翻译工作。 设备档案资料管理的范围包括公司内机械、电气、动力设备的有关图纸说明书、技术文件、备件图册、设备改装图纸。 第六章 设备安装及调试 机电设备管理中心、生产单位技术部门负责设备安装调试过程中的技术指导工作，安装单位（或生产单位）负责实施设备的安装调试。 设备安装前，安装单位（或生产单位）应组织设备安装的有关人员，学习掌握设备的结构、技术性能、安全要求、工艺生产要求和安装注意事项等内容，确保设备安装质量和安全。 设备安装竣工后，参与设备调试验收工作。 设备的验收项目主要针对设备的技术性能、安全要求、运行状况能否满足设计或生产工艺要求进行。 验收合格后，移交设备使用部门投入生产使用；验收不合格的由安装部门重新调试直至验收合格。 第七章 设备合同付款规定 设备到货由机电设备管理中心、物资供应部和生产单位（煤矿、控股公司）等相关部门单位共同验收，出具验收报告，验收合格按照合同规定付款。 质保期满经机电设备管理中心和生产单位（煤矿、控股公司）签字认可，公司主管领导审批，方可支付质保金。 第八章 附 则 本办法解释权归XXXXX集团。 本办法从下发之日起执行。 XXXXX集团 二〇〇九年一月一日