班组长述职报告PPT.pptVIP

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  • 2018-12-29 发布于浙江
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* * * 课题一 10、方案价值评估(一) 一:返修、返工成本: 通过方案实施后达到目标,消除叠料和坑包质量缺陷,降低不良率,从而降低冲压件的返修、返工率;根据8月份右侧围外板出现叠料和坑包的不良率占本批次生产件总数的29.49%,按照年产DA车型4000台份计算,将会产出不良品1180件,根据现场钣金高级技工提供的返修、返工成本数据,返修、返工一个外板件的成本为4元,因此评估节约返修、返工成本为:4000*29.49%*1*4=4720元。 有形价值评估: 第二部分 课题研究 * 课题一 10、方案价值评估(一) 第二部分 课题研究 二:动能成本:通过方案实施后达到目标,消除叠料和坑包质量缺陷,降低不良率,从而减少生产停工时间;根据8月22号产量373件的右侧围外板DA生产时间分布统计,在线处理叠料问题频次:3次,一次平均时间20分钟;处理坑包问题频次:10次,一次平均时间15分钟;一批次生产处理叠料和坑包质量缺陷时间为:3*20+10*15=210分钟,计为3.5小时;按照年产DA车型4000台份计算,每生产批次400件,得全年需要生产右侧围外板的次数为10次,故全年停工累计时间:3.5H*10=35H;压机主电机功率为435KW,液压垫功率为55*6+30+30*2=420 KW;电费成本:0/KW·H;现场共有5台压机;因

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