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工作中的心理与行为-模拟考试五套(含答案)
一、单选题?(共?30.00?分)
1.全通道式网络在以下哪种情形下适用?( )
A.解决复杂问题时 B.士气重于效率时 C.重控制抢时间时 D.解决简单问题时
正确答案:A
2.为了密切组织奖赏—个人需要之间的联系,组织的正确作法是。( )
A.准确评估工作绩效 B.奖励物多样化 C.表明只有达成业绩才会受奖 D.提供员工成功完成任务
正确答案:B
3.本章中提到的山田本一是日本著名的。( )
A.马拉松运动员 B.篮球运动员 C.跳高运动员 D.乒乓球运动员
正确答案:A
4.凯利认为,要找出行为真正的原因,首先要看行为在不同情境下的表现是否有区别?即区别性。区别性低,就说明作用的是( )。
A.外因 B.内因 C.共同性 D.一贯性
正确答案:B
5.个体心理上所“向往”某个群体,该群体不是其所实际归属的群体,它甚至可能是一个想象中的群体,这一群体是。( )
A.任务型群体 B.参照群体 C.友谊群体 D.利益群体
正确答案:B
6.托马斯(Thomas)提出了冲突处理的二维模型,该模型由合作性维度(一方试图满足对方利益的程度)和( ?)维度(一方试图满足己方利益的程度)所构成。
A.长久性 B.坚持性 C.竞争性 D.相似性
正确答案:B
7.在亚洲航空枢纽竞争中最后获胜的空港是。( )
A.仁川机场 B.浦东机场 C.成田机场 D.吉隆坡机场
正确答案:A
8.提出所谓“受挫-回归”思想的激励理论是。( )
A.马斯洛理论 B.双因素理论 C.ERG理论 D.公平理论
正确答案:C
9.一些明星的粉丝对偶像的生活、学习、童年轶事等等了如指掌。这个现象说明了知觉主体中的何种因素的作用( )。
A.态度 B.动机 C.兴趣 D.知识和经验
正确答案:C
10.本章中提到的汉堡王的研究中,对员工绩效是如何测量的( )。
A.记录员工卖出的汉堡数量 B.记录顾客点赞次数 C.记录员工完成drive through的时间 D.记录员工获得主管表扬的次数
正确答案:C
11.研究和实践表明,工作满意度与缺勤率呈什么样的关系()。
A.正相关 B.不相关 C.负相关 D.零相关
正确答案:C
12.个体面临完全不同的角色期待时,所引发的内心矛盾和紧张是。( )
A.角色冲突 B.角色模糊 C.角色知觉 D.角色认同
正确答案:A
13.被称为“中国式管理的范本”的企业是( ? )。
A.海底捞 B.胖东来 C.德胜洋楼 D.联想
正确答案:C
14.管理者向员工传达工作目标、发出指示、说明工作程序是典型的。( )
A.平行沟通 B.上行沟通 C.下行沟通 D.斜向沟通
正确答案:C
15.“高贵和尊严,自卑和好强,精明和机敏,傲慢和粗俗,都能从静止或者运动的面部表情和身体姿势上反映出来。”是以下哪位的名言。( )
A.柏拉图 B.苏格拉底 C.利维特 D.列温
正确答案:B
16.角色的要求相互矛盾即是所谓。( )
A.角色模糊 B.角色冲突 C.角色过载 D.角色认知
正确答案:B
17.高兴时的手舞足蹈属于。( )
A.面部表情 B.姿态表情 C.言语表情 D.语调表情
正确答案:B
18.以下属于书面沟通的优点的是。( )
A.迅速 B.反馈及时 C.可以保存 D.亲切
正确答案:C
19.本课程中有关激励的内容属于哪个层面的知识()。
A.个体层面 B.群体层面 C.人际层面 D.组织层面
正确答案:A
20.按照大五人格理论的研究,在预测培训效果方面十分重要的人格特质是()
A.随和性 B.尽责性 C.情绪稳定性 D.经验开放性
正确答案:D
21.从托马斯(Thomas)提出的冲突处理的二维模型看,( )处于坚持、不合作状态。
A.竞争策略 B.回避策略 C.妥协策略 D.迁就策略
正确答案:A
22.根据麦克利兰的理论,以下哪种人适合提拔为领导者。( )
A.成就需要高者 B.成就需要低者 C.权力需要高,亲和需要也高者 D.权力需要高,亲和需要低者
正确答案:D
23.员工尽可能调控表情行为以表现组织要求的情绪,但内心感受并不发生改变,这一情绪控制策略是。( )
A.自主调节 B.表层扮演 C.深层扮演 D.失调扮演
正确答案:B
24.争取成功、追求优越感,希望做
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