第五章 现代探物流战略.pptx

第五章 现代物流战略;第一节 概述;第一节 概述;第一节 概述;第一节 概述;第一节 概述;第一节 概述;第一节 概述;第二节 物流环境的战略分析;第二节 物流环境的战略分析;3、企业与环境的关系 环境是企业生存的土壤，它既为企业活动提供条件，同时也对企业活动起制约作用。 企业管理工作是在一定的环境条件下开展的，环境是不断变化的，它既提供了机会，也构成威胁。 必须将企业看作一个开放系统，它不断与外部环境产生相互作用和影响。 正视环境的存在，一方面要求企业为创造优良的社会物质环境和文化环境尽其“社会责任”。另一方面，企业管理的方法和技巧必须因环境的变化而变化，没有一种管理方法是万能的。;第二节 物流环境的战略分析; 2、动态性 从辨证的角度来看，任何一种环境因素的稳定都是相对的，变化则是绝对的。物流企业环境因素也是不断变化的，有的渐变有的突变。 ; 3、可预见性 既然各种环境因素之间是互相关联和互相制约的，那么因而某种环境因素的变化而引起的其他因素的变化则是可以预见的。不过，这种规律性有的比较明显，有的比较隐蔽，有的作用的周期长，有的作用的周期短。 ; 4、差异性 差异性是指不同的物流企业对相同环境因素的影响有时也会有不同的体验和反映，即使是两个经营范围相同的企业也是如此 ;三、物流企业环境的构成;（二）环