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- 2019-01-02 发布于湖北
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企业并购重组项目运营实务资料
案例:中航油事件 工作经历: 1.国家民航管理局局长办公室翻译; 2. Ameco外国专家助理; 3.曾加盟中国航空油料集团公司,参加了香港新机场供油公司的谈判与组建工作; 4.曾担任华南蓝天航空油料有限公司、天津国际石油储运有限公司等特大型中外合资项目的项目经理和中方首席谈判代表; 案例:中航油事件 5. 参加中航油的筹建; 6.1997年,中航油委派陈久霖到新加坡接管中国航油(新加坡)公司,先后担任总经理、董事总经理、执行董事兼总裁; 7.2003年,陈久霖被《世界经济论坛》评选为“亚洲新领袖”(即现在的“全球青年领袖”)。同年,陈久霖还荣膺“北京大学杰出校友”。 案例:中航油事件 中航油新加坡公司: -1993年5月,中航油新加坡公司成立; -1993-1997年,公司经历了两年的亏损期、两年的休眠期; -1997年7月,中航油(总公司)派陈久霖带着21.9万美元接管这个负债累累的子公司,并获得集团垄断进口航油的采购权; -2001年12月,中航油(新加坡)公司在新加坡挂牌上市; -2003年,中航油(新加坡)公司的净资产已经超过1亿美元,总资产达到30亿美元,发展成工贸结合型、实业与贸易互补型的实体企业 。 4.2跨国收购汇率风险管理-中信泰富 一、中信泰富简介 1.荣智健 -2002-2004年福布
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