招标代理内部管理规章制度.docxVIP

经典文档 下载后可复制编辑 招 标 代 理 内 部 管 理 规 章 制 度 第 一 章 总 则 一、为使公司人事管理规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理 有章可循，提高工作效率和员工责任感，特制定本制度。 二、适用范围 1 、遵照国家和地方有关法令，依据本制度执行对公司员工的进行 管理。 2 、本制度所称员工，系指本公司聘用和兼职的全体从业人员。 3 、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时 员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 三、关于试用、实习人员的管理参照本规定办理。 第 二 章 人 事 管 理 制 度 一、人之因素及企业生存与发展的根本，根据公司《章程》结合具体 实际制订本制度，公司各部均需遵照执行。 二、公司人员采用聘任制，决策机构为总经理办公会议。 三、公司人员分注册人员、聘任人员、试用人员三类，注册及在合同 期内专职的聘任人员均列为正式人员。 四、试用人员采用公开招聘，择优录取。 五、聘任人员在试用人员中择优录取。 六、公司注册人员原则上不直接调入，根据工作需要，在表现好、工 作成绩突出的专职聘任人员中录用。 七、试用人员报名资格：凡政治思想好，身体健康且具备下列条件之 一者： 1 、高级职称，且有一定相适应的实际工作成绩和能力； 2 、中级职称，从事三年以上设计或施工等专业性工作； 八、具备报名条件经总经理办公会议审核，（在审核时，凡从事过造 价专业工作三年（含三年）以上并具有造价证的优先录用），合格的 为试用人员，试用期为半年。试用人员如因品行不良，工作欠佳或无 故旷工者，可随时停止试用，予以辞退。试用人员报到时，应向人事 财务部送交以下证件： 一）毕业证书、学位证书原件及复印件； 二）技术职务任职资格证书原件及复印件(如有)； 三）身份证原件及复印件； 四）一寸半身免冠照片二张； 五）其它必要的证件。 九、凡试用期满的由领导组织专门班子进行考核，考核的内容主要有： 工作业绩及表现，考核结果将作为正式聘任的依据。 十、公司均需与被聘人员签订劳动聘任合同（期满双方根据具体情况 续聘或解聘）。 十一、公司统一建立员工劳动人事档案，管理事宜由公司总经理明确 专人负责。 十二、公司人员均实行年度考核制，考核结论将载入个人档案。 十三、建立、完善劳动考勤、考核等专项制度 十四、员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本 公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。 十五、本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步 改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和 待遇。 十六、员工的基本待遇有工资和奖金。月薪工资在次月 10 日前发放。 新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。 十七、有关婚假、产假等假期待遇按国家有关规定执行。 第 三 章 工 作 守 则 为了加强对工程建设项目招标投标的监督管理，维护建设行业 的市场秩序，进一步规范建设工程招标投标工作，促进建筑市场健康 有序的发展，加强党风廉政建设，保护工程建设项目招标投标活动当 事人的合法权益，保证建设项目质量，特订立廉政制度，在招投标活 动中供招标投标工作人员遵守。 1 、不利用管理招投标工作的便得，指定或介绍施工单位参加投标。 2 、不以任何形式参与投标单位的投标活动。 3 、不向投标单位透露招投标工作中不宜公开的内容，不泄露标底。 4 、在招投标活动中，不接受招投标单位的礼金、礼品和宴请。 5 、坚持公平、公正、公开、诚实信用的原则，不偏袒任何投标单 位。 6 、自觉接受招标办的监督管理，不明招暗定，走过场。 7 、工作人员不作为投标单位代理人参与投标活动。 8 、不与投标单位相互串通，阻挠、排挤其他投标单位公平竞争。 9 、员工应遵守公司一切规章制度及相关要求。 10 、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。 11 、不得经营与本公司类似的业务。 12 、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞 骗。 13 、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有 损害公司名誉的行为。 14 、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。 15 、各部门主管应加强自身修养，领导所属员工提高工作情绪和满 意程度，加强员工安全感和归属感。 16 、全体员工必须不断提高自己的业务素质，强化品质意识，圆满 完成领导交付的工作任务。 17 、员工在工作时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。 18 、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准 后方可离开。 19 、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。 20 、员工应随时注意保持公司及作业地点等其它场所的环境卫生。 21 、员工应团结协作，同舟共济，