浅析七天发展战略.pptVIP

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  • 2019-01-02 发布于湖北
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七天连锁酒店战略分析 三、七天连锁酒店发展前景 内容概述 一、七天连锁酒店简介 二、七天连锁酒店战略分析 一、七天连锁酒店简介 经济型连锁酒店,是指软硬件标准达到或接近一、二、三星级酒店,但只提供小型餐厅等一些基本配套设施,其服务模式为“住宿+早餐”。经济型酒店有着巨大的市场潜力,具有投入低、回报高、周期短等突出优点。 7天连锁酒店集团创立于2005年,作为中国经济型连锁酒店行业的领先品牌,于2009年11月成功登陆纽交所,成为第一家登陆纽交所的中国酒店集团。7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景,致力于向客人提供环保、健康、便捷的专业酒店服务。 时间 发展历程 2005年 7天连锁酒店正式注册成立 2006年 获得美国华平投资集团注资 2007年 拥有连锁分店突破100家 获得美国华平、德意志银行注资 2008年 拥有连锁分店突破260家 获得英联投资、美国华平注资 2009年 7天网站在经济型连锁酒店网站排名第一 成为全球第一酒店网站 2010年 拥有分店数突破400家 一、七天连锁酒店简介 二、七天连锁酒店战略分析 1 2 3 4 连锁化经营 品牌化发展 低成本运营 差异化形象 二、七天连锁酒店战略分析—连锁化经营 7天连锁酒店于2008年初推出“管理直营店”的加盟方式,即是按照直营方式运营管理加盟店。直营连锁的竞争优势

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