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- 约 75页
- 2019-01-01 发布于广东
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金苑·北城春秋
前期整体营销定位构想
赢了,再打;
决胜在开盘之前!
地产全程营销=如何盖房子 + 如何卖房子
今天探讨第1个问题
本案主要明确以下问题:
重要市场背景、关键开发节点、核心营销前提
解决问题的本质:
站什么队、举什么旗、打什么牌
沟通层次
市场背景分析
项目整体定位
开发策略建议
一、市场背景分析
—— 龙首北路地产板块竞争与发展
市场分析要解决影响项目定位的以下区域问题:
1、档次和性质?(整体板块及项目开发定性问题)
2、处于什么位置?(板块横向与纵向发展演变博弈)
3、面临什么样的竞争?(同期上市项目价值比较)
4、凭什么赢得竞争?(本项目SWOT分析)
回到根本,最重要解决3个定位前提:
如何超越地段、工期、品牌等客观障碍?
5. 88的容积率如何做出差异性和品质感?
实现4000元/平售价的依据和保障是什么?
(一)龙首村地产板块发展演变分析
《说文解字》:首,头也。龙首村即龙头村。
相传,西安有一条龙脉,头向北,饮渭河
之水;尾朝南,吸天地之灵气,从秦岭里冲出,龙头就在今天的龙首村附近。
唐朝时,皇帝住在大明宫,因为这里是西安城区地势最高的地方,可以鸟瞰全城。
今天的龙首北路,位于莲湖和未央两区交界处,处于传统道北概念的包围中,在西安人
眼中,是“荒乱、原始、形象较差”的代名词!
市场化地产开发2002年以后才逐渐起步… …
龙首路板块纵向地产发展阶段
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