科学管理原理.ppt

《科学管理原理》;泰勒生平：;本书概述：泰勒在本书中立足于美国当时资源浪费严重，劳动生产率低下的事实，着眼于企业的基层管理，提出了科学管理原理。他认为管理的主要目的是使劳资双方都得到最大限度的利益。而实现这一目的的方式只能是高的劳动生产率。即每个工人都下定决心每天努力作出尽可能多的工作。然而，事实上绝大多数工人却有意识地反其道而行之。泰勒认为导致这一情况的原因有三个： ;1．工人中普遍流行着一种谬见，认为如果他们全速工作，就会使大量工人失业，从而造成对整个行业的巨大伤害。 2．目前通行的的管理体制缺陷甚多，以致“怠工”和“磨洋工”成了工人为保护自身最大利益而必须采取的一种防卫手段。 3．凭效率底下的经验法则行事，这是各行各业中普遍存在的情况，由于这种做法，浪费了工人的很大一部分努力。 　;;理想的科学管理的原则 ：　　第一，开发一门新的科学，以专门研究工人工作的每一个组成部分，并以次取代昔日粗糙的经验法则。 　　第二，科学地挑选工人，并进行培训和教育，使之成长；而在过去，则是由工人任意挑选自己的工作，并根据其各自的可能进行自我培训。 　　第三，与工人们诚心诚意地合作，以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办。 　　第四，管理人员和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的，管理人员把自己比工人更胜任的那部分工作承揽下来；而在过去，几乎所有的工作和大部分的职责都推到了工人们身上。 ;科学管理原理具体内容：;作业管理的内容：;作业管理的内容：;作业管理的内容：;作业管理的内容：;组织管理的内容：;组织管理的内容：;科学管理的试验：;科学管理的试验：;泰勒的贡献与评价：;;科学管理的局限性;;; 搬运铁块的实验：; 铁砂和煤炭的挖掘实验：;金属切削实验：