- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广告策划市场营销战略案例分析
市场营销战略案例分析——以宝洁为例;目录;宝洁公司介绍;宝洁公司产品简介;部分品牌商标;???市场细分 ;市场定位 ;2.矩阵定位图;市场营销组合;渠道策略;营销策略;(四)差异化营销策略
差异化营销宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标,而是追求同类产品不同品牌之间的差异,包括功能、包装、宣传等诸方面,从而形成每个品牌的鲜明个性。这样,每个品牌有自己的发展空间,市场就不会重叠。不同的顾客希望从产品中获得不同的利益组合。其实,宝洁公司这一做法运用了品牌背书战略。 ?
宝洁利用洗发水的细分市场,设计了不同的品牌。利用一品多牌从功能、价格、包装等各方面划分出多个市场,满足不同层次、不同需要的各类顾客的需求,从而培养消费者对本企业某个品牌的偏好,提高其忠诚度。由于边际收入递减,要将??一品牌市场占有率提高很难,但如重新另立品牌,获得一定的市场占有率相对容易,这是单个品牌无法达到的。;促销策略 ;独一无二的宝洁经营理念 ;The End;如何进行房地产市场分析;;市场;什么是房地产市场分析?;房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路;房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤;房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法;房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法;房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法;房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法;房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法;房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法;房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法;S;SWOT分析的价值要素;;SWOT分析;进行房地产市场分析时常犯的错误;补充几点市场分析方法的建议:;
您可能关注的文档
最近下载
- 压力管道延期申请.pdf VIP
- 储能电站安全教育培训.pptx VIP
- 储能电站与消防安全课件.pptx VIP
- 计算机网络技术基础(第3版)全套PPT课件.pptx
- 第三课 在计算机中输入汉字(初中信息技术课件).ppt
- 通风空调工程识图与预算—通风空调工程计量与计价.pptx
- 2025年英语-成人高考高起点考试真题及参考答案.docx VIP
- 职业卫生评价考试真题.pdf VIP
- 小学科学新教科版三年级上册2.1.水到哪里去了教案(2025秋版).doc VIP
- 一汽-大众-迈腾MAGOTAN-产品使用说明书-新一代迈腾330TSI DSG尊贵型-FV7187BBDBG-MagotanB8L-201606.pdf
文档评论(0)