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第6章 短期经营决策分析 [知识目标] 理解短期经营决策的涵义，明确短期经营决策的一般程序。 理解并掌握成本概念，掌握相关成本和非相关成本。 熟练掌握短期经营决策分析常用的各种方法。 明确各种类型产品生产决策分析的基本原理，并熟练掌握其决策分析方法。 明确产品定价和调价决策分析的基本原理，并掌握其决策分析方法。 [技能目标] 能够运用短期经营决策分析常用的各种方法，对产品生产决策所涉及的问题进行决策分析，解决企业中生产什么、生产多少和如何生产等方面的实际问题。 能够运用产品定价和调价决策分析的基本原理，解决企业中怎样科学定价、如何合理调价等方面的实际问题。 第6章 短期经营决策分析 短期经营决策概述 短期经营决策应考虑的成本概念 短期经营决策分析常用的方法 产品生产决策分析 定价决策分析 6.1 短期经营决策概述 企业经营决策的意义 企业经营决策的分类 短期经营决策的涵义 短期经营决策的一般程序 一、企业经营决策的意义 决策是指企业管理者在现实条件下，为了达到预期的经营目标，通过预测及对比分析，在两个以上的可行方案中选择最佳方案的行为过程。 决策是事先做出的抉择，正确的经营决策是企业正确进行生产经营活动的前提和基础。 决策是企业经营管理的核心问题。 企业的经营管理过程实际上就是决策的过程。 二、企业经营决策的分类 按决策的重要程度分类 战略决策 战术决策 按决策受益期时间长短划分