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- 2019-01-10 发布于广东
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项目经理岗位资格认证体系
专题介绍
EP Management Dept.
工程及采购管理部
Human Resource Dept.
人力资源部
2005年11月20日
海 豚
友善,是海豚与人类亲密相处的纽带
聪明,是海豚的天性
敏捷,是海豚得天独厚的优势
专注,使海豚卓然出众
向海豚学习
做一名出色的万科项目经理!
引言
Competency Qualification of P.M.
时 间
内 容
2004年5月
提出建立万科工程管理专业培训体系
2004年6月
考察外部培训资源和合作单位
2004年8月
工程项目经理培训需求调查
2004年9月
项目经理知识体系建设建议书
2004年10月
首批培训课程开发
2004年11-12月
集团第一期工程项目经理培训
2005年1月
开展工程系统2004年度专业考试
2005年4月
成立“项目管理岗位资格认证体系”工作小组
2005年5-6月
集团第二期工程项目经理培训
2005年11-12月
集团第三期工程项目经理培训
工作思路逐步明确,认证体系势在必行!
目录 Competency Qualification of P.M.
一. 项目概述 What
二. 工作实施 Act
三. 认证框架 Start
四. 应用系统 Next
一. 项目概述
Competency Qualification of P.M.
— 背景分析
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