万科项目经理认证体系.docxVIP

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  • 2019-01-10 发布于广东
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项目经理岗位资格认证体系 专题介绍 EP Management Dept. 工程及采购管理部 Human Resource Dept. 人力资源部 2005年11月20日 海 豚 友善,是海豚与人类亲密相处的纽带 聪明,是海豚的天性 敏捷,是海豚得天独厚的优势 专注,使海豚卓然出众 向海豚学习 做一名出色的万科项目经理! 引言 Competency Qualification of P.M. 时 间 内 容 2004年5月 提出建立万科工程管理专业培训体系 2004年6月 考察外部培训资源和合作单位 2004年8月 工程项目经理培训需求调查 2004年9月 项目经理知识体系建设建议书 2004年10月 首批培训课程开发 2004年11-12月 集团第一期工程项目经理培训 2005年1月 开展工程系统2004年度专业考试 2005年4月 成立“项目管理岗位资格认证体系”工作小组 2005年5-6月 集团第二期工程项目经理培训 2005年11-12月 集团第三期工程项目经理培训 工作思路逐步明确,认证体系势在必行! 目录 Competency Qualification of P.M. 一. 项目概述 What 二. 工作实施 Act 三. 认证框架 Start 四. 应用系统 Next 一. 项目概述 Competency Qualification of P.M. — 背景分析

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