万科招标采购与合约管理.docxVIP

项目管理采购招标与合约管理之 探讨 纲要 采购的概念 采购管理基本体系 ? 架构与授权 计划与业务管控 采购业务管理解析 供应商管理 采购实务 合约管理 采购管理理念升级 ? 关于战略合作 ? 关于资源整合 ?采购的概念（PART1） 1、大采购的概念范畴 2、集中采购与分散采购 3、战略采购与竞争性采购 4、采购方式选择 招标（公开、邀请、竞价） 议标----竞争性谈判 直接委托 ?采购基本体系（PART2） 1、授权与架构体系 1）万科模式 2）珠江模式 3）不同的采购执行模式 ?采购基本体系（PART2） 2、采购计划管理 1）三级计划体系模式 策略规划（3年） 盈利预测（3年） 经营目标（1年） 项目开发计划 职能管理部工作计划（3个月） ?采购基本体系（PART2） 2、采购计划管理 2）采购计划与哪些计划有关？ 项目开发及 施工计划 资金计划 资金计划 项目采购计划 采购基本体系（PART2） 3、采购业务与管控体系梳理 房地产企业采购业务的梳理 项目开发 采购业务操作模块 采购模式 采购标准 采购手段 采购管理之 实现 采购业务管理 采购工作之 基础 供方资源 入围选择 供方管理 供应商管理模块 业务模块 制度文件 流程文件 作业指引 记录表单 供应商管理规定 。。。 采购管理规定 。。。。 招投标管理细则 。。。。 合同管理规定 采购管理 1、采购计划 -----