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专项钢结构施工组织设计—— 千灯莎芬娜国际灯饰城4#楼钢屋面 PAGE PAGE 25 千灯莎芬娜国际灯饰城4#楼钢屋面 专 项 钢 构 施 工 组 织 方 案 编 制 人： 林树峰 审 核 人： 冯献锋 批 准 人： 顾家伦 编制单位：无锡市现代钢结构工程有限公司 编制日期：二〇一八年六月 目 录 1. 工程概况 2. 工程质量标准及质量目标 3. 施工组织与部署 4. 施工程序及施工（吊装）方案确定 5. 技术要领和要求 6. 钢结构工程进度计划（见附表） 7. 吊装设备、用具一览表 8. 施工质量保证措施 及质量控制标准 9. 安全生产和文明施工措施 10. 降低成本、提高经济效益措施 11. 检验批划分 12. 钢结构隐蔽工程的质量检查验收项目 一、工程概况： 本工程钢结构屋面项目，地处昆山市千灯镇鹿场路。 长 度：58.8m(1~8轴）；宽 度：70.8m（1/B~L轴）；跨 度：16.8m 屋面坡度：1/20建筑面积：1900㎡； 屋面系统：彩钢板压制760型屋面板；天 沟：1mm天沟；110mmPVC雨水管。 本工程钢结构安装工期30天。 二、工程质量标准及质量目标： 2.1 该工程的质量标准达到合格。 工程质量是我企业的生命线，我公司坚持安全第一，质量为本的原则。在该工程的施工管理目标上我公司将通过质量保证体系严格把紧工程质量关，在严格自检、自查的基础上虚心听取建设、监理、质检、设计及部门的意见，接受他们对各项施工质量上的监督，保证工程质量为100%的合格。 我公司奉行“优秀队伍创建”的宗旨，将质保体系健全、质量意识强、管理基础好，有丰富经验的自身施工队伍承担该工程的施工工作，我公司将实行挂牌上岗制度以强化标准指导，做好交底和现场把关工作，并进一步在全体人员中开展工程创优意识教育，组织以提高工程质量中心内容的学习和讨论，使“人人重视质量，质量第一”的思想深入人心。 2.2 本工程的质量目标要求材料进场30天完成全部的安装工作 本工程的计划工期为30天，我公司工程技术人员综合工程各项内容并现场专查，研究后有决心通过合理的施工管理，采用先进的施工设备及施工工艺和自己优秀的施工队伍一系列保障措施，密切与建设单位及相关单位的精诚协作，确保30天的工期圆满地完成该项施工任务，并将在此基础上力争提前完成施工任务，尽早将工程交付使用。 三、施工组织与部署： 3.1 劳动力组织准备： 建立工程项目经理部的管理机构： 项目经理 项目经理 技术质量负责人安全文明施工负责人 技术质量负责人 安全文明施工负责人 安装队负责人 安装队负责人 安装队班组长 安装队班组长 项目部组成人员 项目经理：冯献峰 安全文明施工负责人：马建国 技术负责人：林树峰 施工员：喻冬根 质检员： 计云新 项目部管理机构的具体分工： 项目经理：全面负责施工现场的日常管理及质量和安全工作。 安全文明施工负责人：负责施工现场安全生产及文明施工。 技术质量负责人：负责工程施工现场的技术交底工作及技术指导工作，以及工程质量的监督检查工作。 安装队负责人：负责安排工程施工安装工期及安装质量的控制工作。 安装队班组长：负责安装工人的工作安排及配合安装队负责人对工程质量工期进行控制工作。 施工人员组织： 根据工程结构情况和工期要求，具体劳动力计划如下： 工种 人数（人） 电焊工 3 安装工 16 辅助工 6 3.2 施工技术准备： 组织有关工程管理人员及施工人员学习熟悉图纸内容和有关施工规范标准，掌握设计意图和要求，根据工程情况制定相应的施工方案。 对基础工程进行复核，在基础施工完毕后，安装工作进行之前组织测量人员根据设计图纸要求对厂房的定位轴线及基础水平标高进行全面复核，对不符合要求的应拟订修正方案，经批准后进行整改。 3.3 施工现场准备工作：施工临时设施的搭建 施工现场准备是整个施工准备工作的一个重要方面，应积极配合甲方作好现场准备。 施工现场准备的主要内容：组织有关施工人员和技术人员对施工现场进行勘测，了解安装作业周围环境，确定现场机械作业道路，三通一平，构件堆放场地能否满足要求，安排施工人员的食宿等。 3.4 安装前准备工作 根据设计图纸及材料、构件清单，对所有构件的规格、数量、型号进行核对、整理，并按照确定的安装程序分别分类整齐堆放。所有构件的堆放不能影响到吊装。 对于因运输或堆放不当造成的构件变形，在安装前必须得到校正，表面油污、泥沙