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- 2019-01-04 发布于福建
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培育先进服务理念建设优高效后勤
培育先进服务理念建设优质高效后勤 山东科技大学后勤服务总公司 2005/10/10 提纲 一.企业竞争力 二.适应变化 三.什么最重要 四.关于服务理念的案例 五.服务理念 六. 改变 一.企业竞争力 1.企业竞争力企业是最追求效率的组织/ 国家的竞争力在与企业的竞争力(美国/日本) (1)市场占有率 (2)品牌(美誉度) (3)人力资源 (4)科技能力(研究开发—新产品推出能力) (5)企业的营运模式:增值能力 ………………………………………………. 链接:国家全球竞争力 世界经济论坛2005全球竞争力排名: 1.芬兰2.美国3.瑞典4.丹麦5.台湾 6.新加坡7.冰岛8.瑞士9.挪威10.澳大利亚 18.阿联酋19.卡塔尔 42.南非 49.中国(连续四年下降33—44—46—49) 芬兰:宏观经济管理/公共机构服务/私营机构创新 美国:技术整体先进性/创新文化/国家管理制度 一.竞争力 2.后勤各个服务项目的竞争力 (1)市场占有率: 饮食:就餐人数/21000 三楼超市的市场占有率 医疗:垄断,周边没有竞争 垄断:是否有利于竞争力的提高 工程:很小,小于10% 住宿:没有达到理想入住率 一
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