中铝郑州企业两公司学习实践活动整改落实方案-中国长城铝业公司.DOC

PAGE PAGE 3 中铝郑州企业两公司学习实践活动整改落实方案 （公示稿） 深入开展学习实践科学发展观活动以来，公司党委按照中铝公司党组的部署，在集中学习交流、开展专题调研、广泛征求意见、召开专题民主生活会的基础上，形成了两公司领导班子分析检查报告，针对查找的十五个突出问题，提出了十二项工作措施，为把分析检查报告中提出的整改思路和措施具体化、目标化、责任化，切实解决问题、完善各项制度，保证学习实践活动取得预期成效，进一步巩固和扩大活动成果，特制定整改落实方案。 一、指导思想 　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，按照中铝公司学习实践活动要求，结合两公司实际，紧紧围绕“控亏增盈见成效，科学发展上水平”的主题，落实整改思路和措施，努力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，切实提高领导科学发展的能力，按照立足当前、着眼长远，突出重点、分步实施的原则，着力解决突出问题，努力创新体制机制，狠抓落实，务求实效，为促进中铝郑州企业两公司又好又快发展做出新的贡献。 二、整改落实工作分工 中铝郑州企业两公司学习实践活动整改落实工作一览表 序号 整改问题 总负责 责任领导 责任单位 责任人 时间进度 1 发展定位问题 王熙慧 王立建 曾庆猛 刘保正 霍本龙 两公司计划部门、（总）经理办 程涛、魏西明陈智勇、魏自帅 中长期 2 再造竞争新优势问题 王熙慧 王立建 曾庆猛 吕子剑 霍本龙 两公司计划、财务、人事、经理办，生产运行部、装备能源部 程涛、魏西明张勤、王东升陈智勇、魏自帅、李 东、张书斌 中长期 3 结构调整问题 王熙慧 王立建 曾庆猛 刘保正 霍本龙 两公司计划、人事部门，组织部 程涛、魏西明沈伟、李世恩时跃华 近、中期 4 管理体制问题 王熙慧 王立建 曾庆猛 孟若志 吕子剑 两公司人事、财务部门，组织部 沈伟、李世恩 张勤、王东升 时跃华 近、中期 5 成本领先战略问题 王熙慧 王立建 曾庆猛 江新民 霍本龙 两公司财务部门，生产运行部、计划发展部 张勤、王东升 李东、魏西明 中长期 6 资源可持续开发问题 王熙慧 王立建 曾庆猛 江新民 霍本龙 矿产资源部、技术研发部 牛宏旭 吴一峰 中长期 7 技术创新问题 王熙慧 王立建 曾庆猛 吕子剑 霍本龙 技术开发部、技术研发部 吴红应 吴一峰 中长期 8 适应市场能力问题 王熙慧 王立建 曾庆猛 孟若志 李海明 销售部、供应部、市场营销部 张雷、杨忠 张子亮 中长期 9 后勤服务系统改革问题 王熙慧 王立建 曾庆猛 孟若志 计划发展部、社保部、后勤中心、总医院 魏西明、柴业平、孙文祥、侯岗 中长期 10 人才队伍建设问题 王熙慧 王立建 曾庆猛 崔平 吕子剑 两公司人事部、组织部 沈伟、李世恩 时跃华 中长期 序号 整改问题 总负责 责任领导 责任单位 责任人 时间进度 11 维护职员工利益问题 王熙慧 王立建 曾庆猛 纪行 工会、社保部、企业文化部、离退休中心 孟德正、柴业平、陈金旺、李培川 中长期 12 中铝郑州企业和谐共赢问题 王熙慧 王立建 曾庆猛 孟若志 吕子剑 纪行 两公司经理办、财务部门、企业文化部、工会、宣传部 陈智勇、魏自帅、张勤、王东升、陈金旺、孟德正、李国刚 中长期 13 加强和改进党建工作问题 王熙慧 王立建 曾庆猛 崔平 组织部、党办、宣传部、企业文化部 时跃华、陈申贵、李国刚、陈金旺 中长期 14 反腐倡廉和惩防体系建设问题 王熙慧 王立建 曾庆猛 崔平 纪委 监察室 张克山 中长期 15 干部队伍作风建设问题 王熙慧 王立建 曾庆猛 崔平 组织部、纪委，两公司人事部门 时跃华、张克山、沈伟、李世恩 中长期 三、整改项目及具体措施 （一）发展定位问题。 1、发展定位。按照中铝公司发展战略，经过中铝郑州企业研究，进一步明确了中铝郑州企业的定位，河南分公司确定了“高速度发展选精矿、高质量发展氧化铝、高层次发展自发电、高起点发展铝合金、高档次发展金属镓”的发展定位，长城铝按照“服务主业求生存，配套主业求发展”的发展思路，坚持有所为有所不为，统筹兼顾，突出主业的发展原则，通过结构调整，整合资源，形成建筑、水泥制品及多品种氧化铝、炭阳极、房地产、服务等5大主营业务、9大业务板块，在多元化发展的基础上，向专业化、集约型转变。 2、发展目标。通过3-5年时间，使中铝郑州企业达到选精矿能力450万吨，氧化铝产能260万吨，自发电20亿千瓦时，铝及合金产品20万吨，碳阳极20万吨、水泥100万吨、建筑产值10亿元以上的规模。 （二）再造竞争新优势问题。 3、加大与省市区政府的沟通联系，积极争取土地征用、资源配置等方面的优惠政策，尽量争取减免各类税费。完成中迈企业收购各项工作。 4、不断提高企业管理水平，