基于KPI的R公司中层管理人员绩效考核研究-工商管理专业论文.docxVIP

基于KPI的R公司中层管理人员绩效考核研究-工商管理专业论文.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于KPI的R公司中层管理人员绩效考核研究-工商管理专业论文

分类号 分类号 密 级 U D C 单位代码 !Q15 1 大连海事大学 硕士学位论文 基于KPI的R公司中层管理人员绩效考核研究 (学位论文形式:应用研究) 于茜 指导教师 于霞 职称 教授 学位授予单位 大连海事大学 申请学位类别 硕士(专业学位) 学科(专业) 工商管理(MBA) 论文完成日期 2015年3月 答辩日期 2015年6月 岛 答辩委员会主席 J刁 万方数据 Based Based on the KPI of R company middle managers performance evaluation research A thesis Submitted to Dahan Maritime University In partial fulfillment of the requirements for the degree of Master of Business Administration by Yu Qian (Business Administration) Thesis Supervisor:Professor Yu Xia March 2015 万方数据 大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明 大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明 原创性声明 本人郑重声明:本论文是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,撰写成 硕士学位论文::基王壁!的垦公鱼主星筐堡△虽缉錾耋夔班究::。除论文中已经注明引用 的内容外,对论文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本 论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表或未公开发表的成果。 本声明的法律责任由本人承担。 ,甘 学位论文作者签名: 妥塑 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者及指导教师完全了解大连海事大学有关保留、使用研究生学位论文 的规定,即:大连海事大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和 电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大连海事大学可以将本学位论文的全部或部 分内容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学 位论文。同意将本学位论文收录到《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》(中国学术 期刊(光盘版)电子杂志社)、《中国学位论文全文数据库》(中国科学技术信息研究 所)等数据库中,并以电子出版物形式出版发行和提供信息服务。保密的论文在解密后 遵守此规定。 本学位论文属于: 保密口在——年解密后适用本授权书。 不保密∥(请在以上方框内打“巾) 撇:适形一名:蟾 日期:为d年占月r日 万方数据 中文摘要摘要 中文摘要 摘要 当前,我国的中小企业面临着前所未有的生存压力和发展阻力。R公司作为一家中 型民营企业,由于绩效管理考核体系存在的种种问题,出现了公司员工抱怨连天、频频 跳槽等现象,影响了企业长远发展。本文从R公司中层管理人员入手,研究基于KPI 的R公司中层管理人员绩效考核体系,其目的是为了更好地发挥中层管理人员在企业经 营管理中的推动作用,提高R公司的绩效管理水平,帮助摆脱当前困境,实现企业战略 目标。基于KPI的R公司中层管理人员绩效管理体系如果能获得成功,对其它存在类似 问题的中小企业也将有一定的启迪作用。 本文阐述了中层管理人员、绩效考核和KPI相关概念及理论基础,分析了R公司中 层管理人员绩效管理现状和关键问题。在此基础上,运用相关理论设计了基于KPI的R 公司中层管理人员绩效考核方案,并提出了R公司中层管理人员绩效考核的实施步骤、 措施保障、效果调查等,切实解决公司中层人员绩效考核存在的问题。 KPI,即关键绩效指标,是融企业战略与战术为一体的绩效管理系统。KPI能为企 业管理者更客观、直接的呈现出企业最具价值创造的关键驱动因素、企业发展战略目标 的分解、工作完成的直接效果,可以使管理者将精力集中在对企业绩效最有价值的经营 行动上。R公司抓住KPI关键性和层级性这两个明显特征,从企业自身实际出发,选择 将KPI与BSC、MBO等先进的绩效考核方法相结合设计出了适合公司中层管理人员的 绩效管理体系。同时,公司从领导重视、员工参与、信息技术运用、KPI效果问卷调查 等方面着手,确保基于KPI的中层管理人员绩效考核体系在R公司得以顺利实施。 关键词:关键绩效指标(KPD;中层管理人员;绩效考核 万方数据 英文摘要ABSTRACT 英文摘要 ABSTRACT At present,our country small and medium—sized enterprises facing unprecedented pressure to survive and development of resistance.R c

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档