医院内部绩效考核与分配.pptVIP

体 会 与 思 考 医院内部绩效考核与分配制度改革的实施，破除了改革开放 以来沿用30年的原有分配模式，建立了体现公立医院特点的 绩效评价机制和薪酬分配制度 多收多得 多劳多得、优绩优酬 体 会 与 思 考 内部绩效考核与分配制度改革，涉及到医院全体员工 的切身利益，医务人员极为关注，改革牵涉面广，情况 复杂，难度很大，很多问题还需要不断去完善，长期形 成的不合理因素需要逐步调整到位；考核指标要根据政 府的要求和医院的发展不断的调整；科室二次分配还要 加强监督和管理。 高 文 医院内部绩效考核与分配 改革的探索和实践 此处添加文本 绩效考核与分配改革的历史背景 绩效考核与分配改革的必要性 绩效考核与分配改革的指导思想 绩效考核与分配改革的实践 一 二 三 四 目录 医院绩效管理考核分配模式的探索 一、绩效考核与分配改革的历史背景 2 但以下问题日益凸显： 医院补偿机制不到位，医院运营资金困难 没有成本核算意识，浪费现象严重 内部分配“大锅饭”现象严重 “看病难”的问题比较突出 医院内部改革受到市场观念的强烈冲 80年代之后 20世纪80年代 时间轴 1.1 历史背景 企业成本核算模式同样适用于医院的财务管理活动 80