深圳市XX有限公司员工手册.docxVIP

企业理念：以人为本 诚信精进 演练模式：精锐之师 千日养成 金世家人：诚信团结 开拓创新 质量方针：信誉至上 客户满意 持续改进 质量第一 管理标准：严明的组织纪律 严肃的工作态度 严谨的工作作风 严密的工作制度 总经理训：守时守纪 讲究效率  致全体员工 各位员工: 欢迎你加入深圳市**有限公司，成为我们这个大家庭中 的一员。**有限公司创建于 2007 年，是一家集黄、铂、钯等 贵重金属提纯、贸易、钻石切割、首饰加工于一体的专业珠 宝首饰公司，拥有国内一流水平的钻石机构，公司的技术人 才团队、产品服务质量处于行业领先地位。 公司本着对员工、对社会高度负责的宗旨，重视人才、 善待员工，放手提拔有能力、表现好的员工，让每一位员工 都有施展才华的空间，并不断改善员工的工作和生活条件， 注重员工的合法权益。作为公司的一份子，你在享受权益的 同时，也有履行职责的义务。请你熟读、牢记这本《员工工 1 作守则》，并用它来指导你在**有限公司工作期间的言行举 三节：调岗 三节：培训制度 止。 四节：解职 四节：工伤医疗 公司恳切希望广大员工在各自的工作岗位上尽职尽责， 第二章：行为规范 第五章：后勤管理 不断提高自身工作能力和素质，以优质高效的劳动换取更高 一节：组织行为 一节：门禁管理 的回报。希望你能够在**安心地工作、愉快地生活，并在此 二节：仪表行为 二节：宿舍管理 建立起美好而长久的事业！ 三节：工作准则 第六章：奖惩制度 谢谢！ 第三章：考勤管理 一节：奖励 总经理 一节：打卡规定 二节：惩罚 2010 年 7 月 二节：工作时间 第七章：出差 三节：迟到、早退 一节：短途出差 目 录 四节：请、销假 二节：长途出差 五节：事假、年假、婚假、产假 附则 第一章：聘用与解职 第四章：工资福利 六节：旷工 一节：招聘 一节：薪资制度 二节：试用 二节：休假制度 2 2） 其他岗位人员 部门申请——管理部进行编制复核——管理部 组织招聘、初试——用人单位复试——（副）总 第一章：聘用与解职 经理审定——管理部办理入职手续、入职培训— —人员分配 一、招聘 3. 新进人员报到时应向管理部递交以下资料： 1. 组织与人员编制的核定：本公司组织与人员编制由管理 1） 本人身份证原件； 部拟定，呈公司主管级会议审议，并转呈总经理核定。 2） 学历证明/职称证明复印件（验原件） 编制变更时，依编制核定权限办理申请。 3） 免冠 1 寸彩照 2 张； 2. 公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先填写 4） 亲自填写人事资料表 《人力需求表》，按相应招聘程序办理： 4. 凡有下列情形者，不得录用： 1） 作业员 1） 剥夺政治权利尚未恢复者； 生产部申请——管理部进行编制复核——管理 2） 被判有期徒刑或被通缉，刑期未满或尚未结案 部协同用人部门组织招聘、考核、录取——入职 者； 培训——人员分配 3） 吸食毒品或参与贩毒、具有赌博、酗酒等不良嗜 3 好或违法犯罪者； 3. 在试用期间，试用人员如因成绩不佳、品行不良、无故 4） 拖欠公款、贪占公司财产，或有其它不良信用记 旷工或违反公司规定者，可随时辞退；受聘者如不适应 录在案者； 工作状况及生活环境的，可以要求辞职。 5） 患精神病或传染病者； 6） 品行不端，曾遭原单位开除或公司开除或辞退 三、调岗 者； 1. 员工正常跨部门、跨岗位调动，应根据实际工作需要及 7） 年龄未满 16 周岁者。 员工个人能力及表现，被调员工不得推诿，须服从调配。 二、试用 2. 跨部门间的调动必须先填写《调令单》，由管理部依程序 1. 新进人员须经过 1—3 个月的试用期，具体期限视试用情 办理手续。 况由公司决定。 四、解职 2. 经评鉴合格者，由管理部向其本人发出《员工转正通知》， 1. 员工解职分辞职、辞退、开除三种情况。 员工接到通知后应于两天之内与公司签订“聘用合约”， 2. 员工在试用期内可随时申请辞职，按试用规定办理。 合约期规定在一年以上。未签订合约者，其一切待遇视 3. 试用期已过，普通作业员辞职必须提前一个月向所在部 为试用级别（包括薪资）。合约期满既未辞工又未续约者， 门主管提出书面申请，由部门主管逐级签述意见报管理 则视为尚在履行合约，解释权在公司。 部审核，再呈（副）总经理批准方为有效。其他人员辞 4 职必须提前一个月向所在部门提出书面申请，由各部门 者，其罚款赔偿从工资中扣除（情节严重的交司法部门 负责人签述意见报管理部审核，再呈董事会批示，方为 处理）。 有效。 8. 未按规定办理辞职手续的，未获批准而自动离职的，在 4. 属合约期满或符合聘用合约有关条款的辞职，公司应给 本公司学习专业技术后而辞职服务于同行业的，都不给 予办理离职。 予结算工资，涉及损害公司权利的将予