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谨呈:河南省龙润置业有限公司
武陟木栾大道地块
项目规划及发展策略报告
2011年10月27日
项目研究工作阶段划分
至今工作
2010/10/20
2010/10/27
2010/11/1
第一阶段(前期)
第一阶段(中期)
第二阶段
项目市场调研
项目整体定位与方案评价
项目营销战略与策略
工作
最终
成果
?项目地块实地勘察
?典型楼盘调研分析
?消费者访谈分析
?区域内市场研究判断
?……
?成果汇报
?项目界定及地块资源盘点
?宏观背景研究
?房地产市场研判
?消费者研究
?内部竞争分析
?项目整体发展战略及定位
?规划建议
?物业发展建议
本报告是严格保密的。 2
思维框架图
房地产市场分析
项目问题
发展战略及定位
项目规划建议
项目解析与客户目标
城市宏观背景分析
城市规划及新区发展
房地产发展判断
规划建议
配套建议
产品建议
附加值建议
本报告是严格保密的。
启动区策略及经济测算
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项目背景
?项目解析
?客户目标及项目问题解析
本报告是严格保密的。
城区规划发展。按照“中 项目区位——处于武陟新城区,交通便利
等城市规模、现代化城市
标准”的定位,围绕“加
快改造老城区、完善建成
至焦作
至郑州
区、开发新城区、健全城
市功能”的思路,新城区
建设向东发展、向南辐射
,在郑州黄河四桥与焦郑
高速路连接线以西,划入
城东新区,将木城、龙源
两镇按照市辖区管理模式
,逐步形成城南区、城东
区、兴华区、和平区、龙
源区等,拓展县城发展空
间,为实现县改市创造条
件。
在城东新区新建城市中心广场、人工湖,完成一中
新校区建设,进一步完善
城区教育、文化、体育、 本案医疗、商业饮食服务业等
设施,提高城市品位。“十一五”期间建成市政大厦,实行集中办公,提高行政效率。
资料来源于武陟县“十一五”规划文本
本报告是严格保密的。 5
项目属于纯住宅用地,临近新区城市中心广场,周边高档小区林立,属于高素质人群聚集区域
项目西邻木栾大道与市中心广场一路之隔
项目西侧是新城区最大的市政中心广场龙泉湖公园
项目北侧是新区开发较早的水木清华和斯坦福小镇
2 3
1
4 6
2 5
本案
1 木栾大道 2 龙泉湖公园 3 斯坦福小镇
4 体育馆 5 市政府大楼 6 一中新校区
本报告是严格保密的。 6
项目地块价值分析——处于整个新区规划中的最南端,周边居住氛围和商务氛围欠缺。
项目北侧的斯坦福小镇处于尾盘阶段,但是整个小区的入住不高;
项目西侧的龙泉湖公园正在建设中尚未正式投入使
用
本项目属于整个新区规划的最南端,处于城乡结合部位置;
新区的各种市政配套尚在建设中,目前的各种生活配套不足;
本报告是严格保密的。 7
项目的规划指标,净地开发,可操作空间较大
从项目3.2的容积率100米限高可以看出项目将以小高层高层为主,但是这也将会降低项目的整体品质感;
由于项目的建筑密度不定,给项目预留了较大的操作空间,考虑到小区的整个品质及市场去化速度,建议将建筑密度控制在20%—30%之
间。
经济技术指标
用地面积
92046m2
总建筑面积
294547.2 m2
容积率
3.2
限高
100米
建筑密度
25%
建筑占地面积
23011.5 m2
平均层数
12.8
注:建筑密度控制在20%—30%之间建筑密度:20%。平均层数:16建筑密度:30%,平均层数:11层
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我们对目标客户的理解
战略目标 以本项目来塑造龙润置业在武陟市场上的品牌,打造项目和公司品牌的知名度。
1. 最大化地挖掘地块价值,最终实现项目的高利润;
财务目标
2. 项目资金自平衡。实现滚动开发的自有资金支持;
控制风险 尽可能避免市场风险,保证项目成功开发。
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本项目研究的问题
如何在保证项目顺进行的同时,保证项目在市场的一个领导者占位,实现项目价值。
产品如何确定,以实现项目的高利润?
如何做到产品创新,将本项目做成一个市场上的引领者?
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思维框架图
房地产市场分析
项目问题
发展战略及定位
项目规划建议
项目解析与客户目标
城市宏观背景分析
城市规划及新区发展
房地产发展判断
规划建议
配套建议
产品建议
附加值建议
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启动区策略及经济测算
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城市概况:
全县版图面积832平方公里,辖7镇7乡,367个行政村,总人口65万。综合经济实力位居全省108个县市第22位,2008年荣获
全国最具投资潜力中小城市百强县、全国民政工作先进县、科技工作先进县、金融生态县、食品工业强县等称号。
城市定位:
历史悠久,文化底蕴深厚,被列入了第一批国家非物质文化遗产,现全面发展第二产业,指导产业突出。
武陟——全国最具投资潜力中国百强县
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