校园招聘实务与攻略（多位顶级HRD肺腑分享！校招必看）.docxVIP

----来自数十位全国知名企业 HRD 的校招分享 校园招聘 实务与攻略 1 页 共 38 页 校园招聘实务与攻略 目 录 校园招聘----浮世绘： 4 【校招实务之一】如何做好校招前的准备工作？ 5 校招前的准备追问 5 为什么要准备？ 5 1、校招工作的宏观把控——制定《校招管理办法》。 5 2、校招前准备工作综述——用 PDCA 逻辑分析。 5 3、校招工作的历年总结——以完善校招方案。 6 三个准备——预约准备，物资准备和心理准备。 7 校园招聘不可或缺的基础工作有哪些？ 8 校招出发前我的准备工作？ 10 基础准备工作的细节 12 基础工作内部准备 12 【校招实务之二】如何开好校招宣讲会？ 14 宣讲会追问 14 “校园招聘宣讲会”三步曲： 14 人性化的宣讲会 15 宣讲会的流程 17 【校招实务之三】如何做好校招面试？ 21 校招面试真相追问 21 校招面试必须设定的前提 21 如何走出校招面试的陷阱 24 【校招实务之四】如何签约录用大学生？ 26 校招签约录用真相追问？ 26 签约录用大学生的形式与步骤 26 签约前的友情提醒： 27 三方协议的用途 29 录用与实习的区别 30 三方协议的额外约定与注意事项 30 如何签约录用大学生？ 32 【校招实务之五】校招工作检讨与改善 33 校招稽核的持续改进？ 33 春季与秋季的校招总结 34 我们校招的明显不足之处，以及思考 35 目前公司内部对校招存在的问题与对策： 36 校园招聘具有以下的发展趋势和特点 37 【校招实务之六】提高校招有效性的必然发展方向 38 校园招聘的载体：校方 38 常规校园招聘的弊端 38 校园招聘的替代 39 常规校园招聘的未来 39 在线校园招聘强大独特功能： 39 常规互联网站和【职场人】 的区别： 39 第 2 页 共 38 页 HYPERLINK 架构 校+企+人直通桥梁 校园招聘实务与攻略 校园招聘----浮世绘： 企业：校招是稻草，期望血压高；耗时烧钱多，感觉知音少。 学校：偶有众多苗，胃口心气高；众多单位来，大多瞎胡闹。 学生：眼看要毕业，草根伤不起；花落在谁家，跟着感觉走。 未来：网络为人才、学校、企业联通！ 【职场人】架起原创直通桥梁！ 关注：职场人士，微信平台：MSHR-PARK 第 3 页 共 38 页 HYPERLINK 架构 校+企+人直通桥梁 校园招聘实务与攻略 【校招实务之一】如何做好校招前的准备工作？ 校招前的准备追问 “磨刀不误砍柴功”，校招成功实施的关键是做好前期的各项准备工作。那么，准备什么？如何准备？相信各企业和 HR 都有自己的一套，从校招需求、招聘简章、目标院校、行程计划、宣讲流程、面试安排、宣传物料、后勤保障等，大家的准备工作可能各有各的做法。那么，请问： 1、校招出发前，通常你们会做好哪些准备工作？ 2、各项准备工作的具体内容和细节是怎样的？操作中的技巧和注意事项有哪些？ 为什么要准备？ 当一项工作是否能成功，那得看你的准备工作做多少。没有充分的准备，任何事情都不可能成功，当然也有例外，这种情况是极少的，如果你每次都在例外的话，哈哈，那我建议你去买彩票准备中个头等奖项，就不用这么辛苦工作。要不然“台上一分钟，台下十年功”又是怎么来的。 1、校招工作的宏观把控——制定《校招管理办法》。 一般单位都制定了《招聘管理办法》，但校园招聘也有其季节性、对象特殊性、竞争激烈性等与一般常年招聘不相一致的特点，就有必要制定《校招管理办法》，从规划、准备、流程、实施、反馈、总结、经费、意外处理等方面进行细化规定，以指导单位校园招聘的各项工作，争取以较小成本招聘到稳定性较好、性价比较高的适合本单位的应届毕业生。就校园招聘，一般单位都制定了招聘流程，但未上升到管理办法的高度，我认为可以进行修改，让单位上下各级管理干部从行动上重视校园招聘。 2、校招前准备工作综述——用 PDCA 逻辑分析。 （1） 计划。我们在每年 7 月初就自动启动校招工作，由 HR 招聘专员为具体责任人。从招聘岗位人数、目标院校专业、展位、招聘简章、宣讲 PPT、目标学生基本情况、宣传标语、小礼物、各种招聘用表单、竞争对手情况、参展时间流程、后勤安排、经费预算等都必须进行先期考查，制定各工作时间节点、责任人、审查人，并与各相关人员进行讨论、确认，要求在 7 月 20 日前完成整体计划的拟定。 （2）审批。HR 部门负责人对初稿进行审核修改，再送主管副总审核修改，最后呈总经理进行审核批准，期间如有修改，则按照领导的要求处理，此环节要求在 8 月 10 日前完成。 （3）实施。校招计划的实施需要做好充分的准备，特别注意一些细节工作，否则容易影响校招的效果，我们是这样操作的。 第 4 页 共 38 页 HYPERLINK 架构