罗兰贝格战略项目的流程内容与方法战略项目指南初级读本.docxVIP

navigator client logo minimum height to be positioned at the mark maximum size 罗兰?贝格战略项目的流程、内容与方法 – 战略项目指南初级读本 – 北京?上海, 2001年8月 Project name or document title | Date (monthhttp://madeday,year).21 中管网通用业频道  Doc. numbe r to be entere d by Roland Berger – StrategyHeade Consultantsrand Footer navigator client logo minimum height to be positioned at the mark maximum size 目录 页码 1. 战略项目的准备 ?? 1.1 初步理解行业/产品的背景知识 —它是什么？ ?? 1.2 初步了解宏观环境与市场发展 —它将如何发展？ ?? 1.3 初步理解整体价值链、竞争与成功要素 —如何参与其中？ ?? 1.4 理解战略是什么 ?? 2. 战略项目的进行 ?? 2.1 明确战略项目的目的，提出准确的问题 ?? 2.2 围绕项目的目的与问题，进行详细的内外部分析 ?? 2.3 根据内外部分析，结合客户实际，制定战略 ?? 3. 战略项目的实施支持 ?? Doc. numbe r to be This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Partner GmbH International Management Consultants. entere d by 2 中管网通用业频道 Roland Berger – StrategyHeade Consultantsrand 战略项目的准备 — 良好的准备将帮你日后节省大量时间，并使你看起来象个专家 Doc. numbe r to be entere d by 3 中管网通用业频道 Roland Berger – StrategyHeade Consultantsrand 现在，请假想你自己准备进入客户所在的这个行业，你准备怎么开始。。。 Doc. numbe r to be entere d by 4 中管网通用业频道 Roland Berger – StrategyHeade Consultantsrand navigator client logo minimum height to be positioned at the mark maximum size 弄清楚它是什么 — 初步理解行业/产品的背景知识 内容 全面了解产品/服务的具体种类及用途 产品/服务所覆盖的市场，总体及细分市场规模，市场份额状况 产品/服务的基本技术/原理知识，技术及应用的发展方向 了解行业的发展历程及变化 大致了解行业的研发、生产、营销、销售和服务的运作方法 了解行业主要参与者的运作实例  方法 ? 行业书籍，专业报刊，Chinainfobank, ISI, 专家访谈，相关网站 ? 专业书刊，行业协会，Chinainfobank, ISI, 相关网站，年鉴 ? 专业书籍、报刊，Chinainfobank, ISI, 专家访谈，相关网站 ? 相关书籍、报刊，年鉴，专业报告 ? 专业书籍、报刊，Chinainfobank, 相关网 站 ? 专业书籍、报刊，Chinainfobank, 相关网Doc. 站 numbe r to be entere d by Notes 5 中管网通用业频道 Roland Berger – StrategyHeade Consultantsrand navigator client logo minimum height to be positioned at the mark maximum size 了解它将如何发展 — 初步理解行业的宏观环境和市场发展趋势 内容 方法 影响这个行业的宏观环境的发展趋势 ? 行业书籍、报刊，Chinainfobank, 相关网 站，专业报告 消费方/需求方的发展趋势及其需求变化 ? 专业书刊，Chinainfoba