- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务管理转型与组织能力提升 - 安越咨询.pdf
选择安越 因为专业
精品公开课|定制化内训
财务管理转型与组织能力提升
FINANCIAL MANAGEMENT TRANSFORMATION AND
ORGANIZATIONAL CAPABILITY IMPROVEMENT
促进财务管理转型
提升财务管理能力
财务转型系列课程推荐
● 转型时代的业财融合与价值创造
⸺管理会计落地
● 财务共享服务中心的建立和运营管理
● 管理会计高级研修班
上海安越企业管理咨询有限公司
EASYFINANCE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD
结合时代最新趋势,把握财务转型联动效应
课程时 间
阐明财务管理转型的策略和路径 2天
经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服
务同质化严重,企业不得不面临向现代化和集团化转型。
变革时代里,财务管理及相应支持人员必须面对:
■ 如何推动组织不断优化,进一步建立竞争优势?
■ 如何应用财务系统支持成功转型?
■ 如何更好使用信息和财务管控手段,最大化利用资源并助企业价值
持续增长?
■ 如何让团队成员素质统一提升,以更好应对变革?
资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础,这与财务管理紧密联接,组织和驱动员工高效及时地满足用户需求,
更需要财务管理做好资源配置和风险管控,财务管理转型已成为企业转型的必经之路。 企业由过去粗放式、野蛮式发
展向精益化、规范化转型,财务管理必须与时俱进,传统核算式财务管理早已落后,新时代对企业财务管理人员提出
了更高的要求,要求财务管理人员更多接触业务层面,更快进行数据汇总与分析,打破局部视野建立全方面转型应对
支持体系,这已是每家企业必会面临的挑战,是每位财务管理人员须预备的知识与方法。
上海安越企业咨询管理有限公司在现代商业环境和现代企业治理体系下,深入研究大量著名企业及成功转型的实际案
例,新推出《财务管理转型与组织能力提升》课程,通过探讨财务管理转型在企业中的重要作用,让学员进一步掌握
财务管理转型的条件、方法,帮助明确财务管理组织和财务人员在企业转型中承担的具体职责和价值,给到全面转型
的思路与方法,帮助企业了解需要改善和提升的组织能力,为企业持续、稳定、发展铺垫成功的基石。
把
握
用
财
应
管理会计
务
践
实践应用
转
实
文档评论(0)