创业案例分析--授课版.pptVIP

1 Section 3 2 3 4 1 Section 4 2 3 4 第十一节 什么样的创业机会才是你的创业机会 本课内容 1.课程目标 2.课程内容 3.课程总结 4.课程测试 1 Section 3 2 3 4 课程内容和目标 创业机会的评价 1.有价值的创业机会的特征 2.个人与创业机会的匹配 请思考 1.这是一个有价值的创业机会吗？ 2.有价值的创业机会应该具有哪些特征？ 一分钱垒起的亿万富翁 默巴克“硬币之星”公司 有价值创业机会特征 1.有吸引力： 需求旺盛的市场、丰厚的利润、容易赚钱。 2.持久性：可持久开发 3.及时性：及时满足需求、及时解决问题。 4.价值性：为顾客创造价值。 个人与创业机会匹配 1.个人经验:经验的广度和深度 （周鸿祎） 2.社会网络：信息、知识的资源；情感和心理上的支持。 3.个人经济状况：机会成本PK价值潜力；不同学历人群 汤大风、汤小风 裂帛 课堂测试 有价值的创业机会具有哪些特征？ （ ）（ ）（ ）（ ） 个人与创业机会的匹配至少包括哪三个方面的内容？ （ ）（ ）（ ）（ ） 课后思考 当你的创业机会跟你的资源匹配时，你怎样进一步对它评价呢？ 创业机会的来源——变革 1.技术方面的变革 2.政治制度变革 3.社会人口变革 4.产业结构变革 创业机会的来源——变革 1.技术方面的变革 2.政治制度变革 3.社会人口变革 4.产业结构变革 第八节 创业并非一个人之为 1、问题导入 2.创业案例 宠物医药店 3.你的分析 …… …… …… 4.创业团队类型 与个体创业相比，团队创业具有多方面的优势。 创业团队类型： 1.领袖型创业团队：创业团队中有一个核心人物充当“主导”角色。 2.伙伴型创业团队：创业团队成员主要因为经验、友谊和共同兴趣而结缘的伙伴。 3.家族型创业团队：以家族为纽带建立起来的创业团队。 5.课堂测试 创业团队可以分为哪三种类型？ （ ）（ ）（ ） 你更偏爱哪种团队类型？ 为什么？ 6.课后思考 试分析大学生创业团队的主要优势。 试分析大学生创业团队的主要劣势。 第九节 寻找自己的创业团队 创业机会的概念 创业机会是指具有商业价值的创意，是一种特殊的商业机会。 比一般商业机会更具有创新性和创造性。 创业机会和商业机会不存在严格的界限。 创业机会的特征 吸引性：能吸引顾客。 可行性：在当前的商业环境行得通。 适时性：在“机会窗”敞开期间被实施。 可能性：有相应的资源和技能。 创业机会的分类 按创业机会的来源可分为： 1.问题型创业机会 2、趋势型创业机会 3.组合型的创业机会 创业机会的分类 按创业机会的来源可分为： 1.问题型创业机会：由现实中存在的未被解决的问题产生。 2.趋势型创业机会： 创业机会的分类 按创业机会的来源可分为： 1.问题型创业机会：由现实中存在的未被解决的问题产生。 2、趋势型创业机会：在变化中看到未来的发展方向，预测未来的潜力。 3.组合型创业机会 创业机会的分类 按创业机会的来源可分为： 1.问题型创业机会：由现实中存在的未被解决的问题产生。 2.趋势型创业机会：在变化中看到未来的发展方向，预测未来的潜力。 3.组合型的创业机会：将现有的两项以上的技术产品、服务等因素组合，实现新的用途和价值。 课堂测试 1.创意？ （ ） （ ） （ ） 2.有潜力的创意特征： （ ）（ ）（ ）（ ） 3.创业机会的概念 4.创业机会的特征（ ）（ ）（ ）…… 5.创业机会的分类 课后思考 创业机会来源于哪些地方呢？ 第九节 创业机会的 来源 创业机会的来源——变革 1.技术方面的变革 2.政治制度变革 3.社会人口变革 4.产业结构变革 技术的变革 技术的变革 社会政治制度的变革 社会人口的变革 产业结构的变革 课堂小结 创业机会的来源——变革 1.技术方面的变革 2.政治制度变革 3.社会人口变革 4.产业结构变革 课堂测试 现实生活中你有没有发现哪些创业机会是变革所引发的？ 课后思考 是不是所有的创业机会都有价值？ 第十节 如何识别创业机会 本课内容 1.课程目标 2.课程内容 3.课程总结 4.课程测试 1 Section 3 2 3 4 课程目标和内容 有效识别创业机会 1.关键因素 2.识别技巧 识别创业机会的关键因素 先前经验 创业者在特定产业中的先前经验有助于创业机会识别，这被称为“走廊原理”，人一旦投身于某产业创业，这个人将比那些从产业外观察的人，更容易到产业内部的新机会。