2018现场安全生产管理培训课件.pptVIP

严禁下列情况的出现：①擅自引入备用电源；②未经登记擅自安装使用自备发电机组；③擅自将自备电源转供其他生产经营单位；④未经供电部门批准，采用部分负荷用电网电源，部分负荷用自备电源；⑤采用人为方法使连锁装置失效；⑥未经供电部门批准使用移动式发电机组，或以流动式给其他已由电网供电的生产经营单位提供临时备用电源。 * * 4、维护 发电机每工作一段时间后，应按使用说明书要求进行检查调整，并需经常检查装置各元件是否断头及松动。 向发电机添加燃油和机油时，必须选用规定的牌号，并采用专用的清洁容器，加入时都要经过滤网过滤，燃油使用前需沉淀24小时以上。 发电机组在夜间工作应有良好的照明设备，室外使用时应加防护罩，避免雨淋及暴晒。????， * * 5、故障 发电机出现下列情况之一时，必须紧急停机：电压及电流超过发电机额定值；机组出现急剧的敲击声，或者有零件损坏等不正常响声；发电机电压超过表上最大读数；发生火灾或漏电及其他自然危害。 当发电机必须紧急停机时，应先切断负载，并立即将喷油泵开关手柄转到切断油路的位置上，使柴油机立即停机。 * * （十）成品、原材料仓库的消防管理要求1、“五不准”：即仓库内不准设火炉，不准乱接临时电线，不准吸烟，不准点油灯，不准将易燃品或性质相抵触的物品混存；2、“五留距”：货物堆放要留的墙距、柱距、顶距、垛距、灯距不得小于0.5米，与库门相对的主通道宽度不得小于2米，库门与通道不得堵塞；3、整齐：物品堆放要整齐统一；4、要有良好的通风设施，保持通风；5、严禁在电热器具的安全距离内摆设易燃易爆物品；6、物资进库应检查有否夹带火种可疑。管理员离库应检查：①是否有人潜入；②有否异常情况；③是否关闭窗户等，在确认安全后，切断电源，关门上锁。节假日和夜间，值班人员应巡回检查以保安全。 * * YOUR SITE HERE 结束语：安全，我们共同的责任 对于安全管理有效途径的研究和探索则永远是只有起点、永无止境 有利于安全生产的行为习惯非一朝一夕所能养成，它需要安全文化氛围的熏陶和感染；需要操作者有正确的认识和坚持不懈、不厌其烦的态度；需要管理者的长抓不懈和不断的干预、正确的引导；有时甚至还需要用制度的约束，等我们真正在思想上重视了安全、行动上落实了安全、再经历一个磨练的过程后，养成良好的行为习惯也就是水到渠成的事了！ 安全，是社会稳定的基础；安全，是企业最大的效益；安全，是家庭最大的幸福；安全，更是你我共同的责任！ 现场安全生产管理 5、确定主要原因 导致问题发生的原因可能很多，要进行识别，可通过现场验证、现场测试、调查分析等方法找出主要原因，以便集中精力加以解决。 6、制定对策 针对确定的要因，就要进行风险控制策划，逐条采取可操作、有针对性的对策达到预期的目的。通常按照5W1H（Who谁干,What干什么，Why为什么干，When什么时候干, Where在哪里干,How怎么干）来制定对策，对策应具体可执行可检查。 * * 现场安全生产管理 7、实施对策 SC小组要逐条落实确定的对策计划，在实施中改进完善对策，做好实施活动的记录，以便发现问题、积累资料和整理成果。 8、检查效果 通过对活动前后的对比分析，查看是否达到了预期的目标。效果检查要以事实和数据为依据，必要是可请安全主管部门或有关安全、技术人员参加。 * * 现场安全生产管理 9、巩固措施 把活动中有效的实施措施纳入或建议纳入相应层次的安全管理规章制度、操作规程、标准中去，长期执行，防止问题的再发生。 10、总结回顾及下一步打算 SC小组活动一个周期后，要回过头来从活动程序、活动成果和遗留问题等方面认真总结经验教训，取得了哪些有形和无形的成果，还存在哪些不足和问题。要考虑下步活动计划，再开展新的PDCA循环。 * * 现场安全生产管理 四、SC小组活动成果 企业应建立SC小组活动的管理机制，通过组织成果发表、评价、激励等方式，引导全员参与安全生产管理，调动积极性。SC小组成员应把通过开展活动取得的有形和无形成果编写成果报告，报告或发表成果。 * * 现场安全生产管理 1、SC小组成果报告的编写 小组成员应把本小组活动全过程真实地编写成果报告。一般可按PDCA循环的各个阶段、步骤进行编写，通常包括小组概况、选题理由、现状调查、设定目标、原因分析、制定对策、实施对策、检查效果、制定巩固措施、明确遗留问题及今后打算等内