职位评价要素表.docVIP

PAGE 4 PAGE 4 职位评价要素表 评价要素一：文化知识水平 评价要素 定义 等级 分级标准 标准分 文化知识水平 顺利履行工作职责所要求的最低学历要求。 1 具有高中文化程度。 2 具有中专文化程度。 3 具有大专文化程度。 4 具有本科文化程度。 评价要素二：技术职称水平 评价要素 定义 等级 分级标准 标准分 技术职称水平 为了胜任某一工作而必须具有的技术职称水平。 1 不需要职称 2 需具有初级技术职称 3 需具有中级技术职称 4 需具有高级技术职称 评价要素三：执业资格水平 评价要素 定义 等级 分级标准 标准分 执业资格 为了胜任某一工作而必须具有的执业资格水平。 1 不需要执业资格 2 需具有初级执业资格 3 需具有中级执业资格 4 需具有高级执业资格 评价要素四：执业能力要求 评价要素 定义 等级 分级标准 标准分 执业能力要求 为顺利履行工作所具备的能力。 1 一般性管理工作，无需特殊执业能力。 2 工作规范化、程序化，仅需某方面的专业知识。 3 工作多样化，灵活处理问题的要求高，需综合使用多种知识和技能。 4 非常规性工作，需在复杂多变的环境中处理事务，需高度的综合能力。 评价要素五：操作技能 评价要素 定义 等级 分级标准 标准分 工作经验 为保证工作顺利完成所必须的工作经验。 1 工作性质相对单一或简单，无需工作经验。 2 工作难度一般，需要至少半年的工作经验。 3 工作性质比较复杂，专业知识技能要求较高，需要1年以上工作经验。 4 工作性质复杂，专业知识技能要求很高，需要3年以上工作经验。 评价要素六：工作所需创新程度 评价要素 定义 等级 分级标准 标准分 工作所需创新程度 顺利进行工作时对开拓创新的要求。 1 全部工作规范化、程序化，无需开拓创新。 2 工作基本规范化，偶尔需要开拓创新。 3 工作中经常需要开拓创新。 4 工作性质本身即为开拓创新 评价要素七：管理责任 评价要素 定义 等级 分级标准 标准分 管理责任 中层管理人员直接和间接管理本部门员工的总人数。 1 本部门所管理员工的数量在5人以下。 2 本部门所管理员工的数量在6—10人。 3 本部门所管理员工的数量在10—15人。 4 本部门所管理员工的数量在15—20人。 5 本部门所管理员工的数量在20人以上。 评价要素八：决策责任 评价要素 定义 等级 分级标准 标准分 决策责任 在正常工作中需要参与的决策。 1 在工作中时常做一些小的决定，一般不影响他人。 2 在工作中时常做一些决定，只影响与自己有工作关系的部分普通员工。 3 在工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。 4 工作中需要做一些大的决策，必须与其他部门负责人共同协商解决。对自己所在部门和相关部门有影响， 5 工作中需要参与最高层决策。 评价要素九：组织人事责任 评价要素 定义 等级 分级标准 标准分 组织人事责任 在正常工作中，对人员选拔、聘用、考核、工作分配、激励等具有法定权利和责任。 1 不负有组织人事责任。 2 对一般员工有工作分配、考核和激励的责任。 3 对中层副职和一般人员具有工作工作分配、聘用、管理的责任。 4 对各部门主管有选拔、聘用、考核的责任。 评价要素十：工作结果的责任 评价要素 定义 等级 分级标准 标准分 工作结果的责任 对工作结果所承担的责任的大小。以工作结果对公司的影响面作为判断标准。 1 仅对自己的工作结果负责。 2 对整个部门负责。 3 对自己的部门和相关部门负责。 4 对整个公司负责。 评价要素十一：质量责任 评价要素 定义 等级 分级标准 标准分 质量责任 对最终产品的质量的影响程度。 1 对最终产品质量基本无影响。 2 对最终产品质量有一定无影响。 3 对最终产品质量有较大影响。 4 对最终产品质量有决定性影响。 评价要素十二：产量责任 评价要素 定义 等级 分级标准 标准分 产量责任 对产品产量的影响程度。 1 对产品产质量基本无影响。 2 对产品产量有一定影响。 3 对产品产量有较大影响。 4 对产品产量有决定性影响。 评价要素十三：安全责任 评价要素 定义 等级 分级标准 标准分 安全责任 1 岗位操作环境不会引起伤害事故。 2 岗位操作环境很少引发伤害事故，造成的损失较轻。 3 岗位操作环境有引发伤害事故的可能性，造成的损失较重。 4 岗操作环境引发伤害事故的可能性较大，造成的损失严重。 评价要素十四：体力劳动强度 评价要素 定义 等级 分级标准 标准分 体力劳动强度 按照国家《体力劳动分级》标准 1 轻体力劳动 。 2 一般体力劳动。 3 较重体力劳动。 4 重体力劳动。 评价要素十五：脑力消耗疲劳程度 评价要素 定义 等级 分级标准 标准分 脑力消耗疲劳程度 对于注意