模板—正华永升房地产开发有公司项目管理周报.docVIP

模板—正华永升房地产开发有公司项目管理周报.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
正华永升房地产有限公司 项 目 管 理 周 报 xxxx年xx月xx日 正华永升房地产有限公司项目管理周报 (xxxx年xx月xx日—xxxx年xx月xx日) 【模板】(试用版) 规划报审总体进度 时间:xxxx年xx月xx日 序号 节点工作名称 责任人 初始计划 实际进度 备 注 开始 完成 开始 比较计划 完成 比较计划 1                   2                   3                   4                   5                   部门负责人: 填报人: 填报说明: 1、根据门头沟项目“一级进度计划”(见附件)填写“节点工作名称”及“初始计划”。 2、一级进度计划之外增加的节点工作及初始计划根据实际情况由填报人增加。 3、“实际进度”的“开始”栏为此节点工作实际开始时间。 4、“实际进度”的“完成”栏为此节点工作实际完成时间。 5、当此节点工作已经开始,但尚未完成的情况在“完成”栏中填写“进行中”,“比较计划”栏可不填。 6、“比较计划”栏的填写统一按照以下表达方式:“超前xx天”、“拖后xx天”、“一致” 7、“备注”栏填写此节点工作存在的问题、不利因素、需协调的内容等特殊情况、进度拖后项的备注为必填。 一、规划设计 本周规划报审工作完成情况 时间:xxxx年xx月xx日 序号 上周工作计划 本周工作完成情况 说 明 下周工作计划 存在的问题 1           2         3         4         5         6         7         部门负责人: 填报人: 填报说明: 1、“本周完成情况”统一表达为“完成”或者“未完成”,其中“未完成”项在“说明”栏中注明原因。 2、如果本周实际完成的工作项在“上周工作计划”中没有列入的,可直接将工作内容填写入“本周完成情况”栏。 3、如果某项工作按照正常情况,办理时间超过一周,在“说明”栏中可填写“正常进行中”,并列入“下周工作计划” ,直至完成。 4、“存在问题”一栏填写工作中存在的困难及需要协调的的内容。 (二)设计进度 设计总体进度 时间:xxxx年xx月xx日 序号 节点工作名称 责任人 初始计划 实际进度 备 注 开始 完成 开始 比较计划 完成 比较

文档评论(0)

00625 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档