吴惠喜《从营销的角度谈土地拓展的几个关注点》.pdfVIP

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吴惠喜《从营销的角度谈土地拓展的几个关注点》

前言 土地采购质量的提升,是2013年集团销售业绩提升的基石 土地投资就是一项最大的营销动作! 前言 城市发展方向 政府关系 市场调研 地方政策 地价 我们的产品 策划项目策划 交通 投资回报 土地投资是一项综合性很强的工作,涉及各个方面,各个板块 一、调研 一、调研 一、调研 1 找出结构性供不应求的市场 2 关注外围市场对本地市场的倒吸 3 分析关注我司入驻可能造成的价格变动 4 分析项目市场容量的拓展能力 1. 找出结构性供不应求的市场 1、找出结构性供不应求的市场 我国房地产市场总体上供大于求! 房地产市场总体上供大于求! 整体供大于求 ≠没市场 主席:房地产是日不落行业 , 主要是看我们怎么做! 重点是找出 : 结构性供不应求的市场! 1、找出结构性供不应求的市场——兰州案例 兰州2012年调研数据 全年供应量 全年销售量 全年销售额 全年供应量 全年销售量 全年销售额 320万㎡ 130万㎡ 80亿元 320万㎡ 130万㎡ 80亿元 表面需求分析 : 1、整体市场供大于求 2、销售情况不理想 1、找出结构性供不应求的市场——兰州案例 深一步调研: 城关区 全年供应量 全年销售量 全年销售额 城关区 全年供应量 全年销售量 全年销售额 全年供应量 全年供应量 320万㎡ 130万㎡ 80亿元 50万㎡ 320万㎡ 130万㎡ 80亿元 50万㎡ 1、全市存量、新货集中在偏西南的安宁区(恒大、中海 ),不是客户最 想购买的区域! 2、城关区(主城区)供应量50万㎡左右,后续开发也不多,处于供不 应求状况,在售项目只剩尾货,售价上万! 分析结果: 区域结构性供不应求 我司项目位于城关区,属于供不应求区域 1、找出结构性供不应求的市场——兰州案例 调查显示: 兰州只有

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