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吴惠喜《从营销的角度谈土地拓展的几个关注点》
前言
土地采购质量的提升,是2013年集团销售业绩提升的基石
土地投资就是一项最大的营销动作!
前言
城市发展方向
政府关系 市场调研
地方政策 地价
我们的产品 策划项目策划
交通 投资回报
土地投资是一项综合性很强的工作,涉及各个方面,各个板块
一、调研
一、调研
一、调研
1 找出结构性供不应求的市场
2 关注外围市场对本地市场的倒吸
3 分析关注我司入驻可能造成的价格变动
4 分析项目市场容量的拓展能力
1. 找出结构性供不应求的市场
1、找出结构性供不应求的市场
我国房地产市场总体上供大于求!
房地产市场总体上供大于求!
整体供大于求 ≠没市场
主席:房地产是日不落行业 ,
主要是看我们怎么做!
重点是找出 :
结构性供不应求的市场!
1、找出结构性供不应求的市场——兰州案例
兰州2012年调研数据
全年供应量 全年销售量 全年销售额
全年供应量 全年销售量 全年销售额
320万㎡ 130万㎡ 80亿元
320万㎡ 130万㎡ 80亿元
表面需求分析 : 1、整体市场供大于求
2、销售情况不理想
1、找出结构性供不应求的市场——兰州案例
深一步调研:
城关区
全年供应量 全年销售量 全年销售额 城关区
全年供应量 全年销售量 全年销售额 全年供应量
全年供应量
320万㎡ 130万㎡ 80亿元 50万㎡
320万㎡ 130万㎡ 80亿元 50万㎡
1、全市存量、新货集中在偏西南的安宁区(恒大、中海 ),不是客户最
想购买的区域!
2、城关区(主城区)供应量50万㎡左右,后续开发也不多,处于供不
应求状况,在售项目只剩尾货,售价上万!
分析结果: 区域结构性供不应求
我司项目位于城关区,属于供不应求区域
1、找出结构性供不应求的市场——兰州案例
调查显示:
兰州只有
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