中小企业公司财务制度范文.docVIP

- PAGE 9 - 财务管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强现代企业财务管理，实现企业价值最大化，根据《中华人民共和国会计法》、《中小企业财务制度》、《企业会计准则》、《小企业会计准则》及其他相关法律法规，并结合本公司实际情况，进一步发挥财务管理工作在公司运营管理和提高经济效益中的能效，特制定本制度。 第二条 财务会计工作必须在加强战略控制和运营执行的基础上，严格执行财经法纪，旨在提高经济效益、增强资本效率、全方位提高企业综合管理水平，加速践行现代企业管理制度。财务管理工作中要不断地坚持服务于企业整体战略，主体上，服务于企业战略规划；细节中，勤俭节约、高效务实，在企业经营过程中及时提出合理化建议，实时运营监控，切实分析反馈，降低费用能耗、增加资本累积、灵动筹资融资。 第二章 财务机构与会计人员 第三条 公司设置财务部，并设置财务总监、财务经理、总账会计、税务会计、往来会计、成本会计和出纳等会计岗位。 第四条 财务部的职能： （一）严格贯彻执行《中华人民共和国会计法》及国家有关各项法规和规章制度。参与并认真执行企业战略规划，严格执行企业内部控制制度； （二）建立健全财务管理中的各种规章制度，配合企业年度目标任务的制订与执行，编制并下达企业年度财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导监督企业各部门的财务活动。参与经营核算管理，反映、监督财务计划的执行情况，自行检查监督财务法律