2019年不同类型物业管理的公共关系.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2019年不同类型物业管理的公共关系

第 5 章;住宅小区; 5.1 住宅小区物业管理公共关系 ; 5.1.1 住宅小区概述;5.1.2 住宅小区物业管理公共关系的特点;1)物业的前期管理滞后;1)营造温馨、舒适、安全的人居环境,最大限度地发挥住宅的居住功能。 2)完善住宅小区的各项服务,方便人们生活。 3)培植小区文化,促进小区内的精神文明建设,创建物业管理优秀住宅小区。 4)实现住宅小区物业的保值、增值。 5)更好地实现城市总体规划。 6)搞好宣传工作。 7)处理好各种危机事件。;写字楼;5.2 写字楼的物业管理公共关系;5.2.1 写字楼概述;5.2.2 写字楼物业管理公共关系的要求;5.2.3 写字楼物业管理公共关系的内容*;1)租赁经营与营销推广;2)设备设施管理;3)安保和消防管理 ;4)清洁卫生管理 ;5)前台服务;6)商务中心服务 ;7)其他多种经营 ;5.2.4 写字楼物业管理公共关系的实务 ;5.3 商业场所的物业管理公共关系;5.3.1 商业场所概述;5.3.2 商业场???物业管理公共关系的特点;5.3.3 商业场所物业管理公共关系的要求;5.3.4 商业场所物业管理公共关系的内容;1)营销性公关管理;2)日常性公关管理;5.4 酒店公寓的物业管理公共关系 ;5.4.1 酒店(饭店)公寓概述 ;1)酒店(饭店)公寓的分类;2)酒店(饭店)公寓的特征;5.4.2 酒店公寓物业管理公共关系的要求;5.4.3 酒店公寓物业管理公共关系的内容;1)酒店公寓的客房服务;2)酒店公寓的餐厅服务;5.5 工业物业管理公共关系;5.5.1 工业物业概述;5.5.2 工业物业的特征;5.5.3 工业物业管理公共关系的内容;本 章 小 结;复习与思考

文档评论(0)

tangtianxu1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档