信息系统类论文范本,与电网企业基层单位如何利用内部资源员工“培训 ....docVIP

信息系统类论文范本,与电网企业基层单位如何利用内部资源 员工“培训套餐”相关毕业论文提纲 信息系统类论文范本,与电网企业基层单位如何利用内部资源 员工“培训套餐”相关毕业论文提纲 该文为信息系统类专科毕业论文范文,与电网企业基层单位如何利用内部资源 员工“培训套餐”相关毕业论文提纲，可作为论文 专业信息系统论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。免费下载教你怎么写信息系统及综合素质及员工方面的优秀学术论文范文。 摘 要：本文立足于当前电网企业基层单位人员短缺、人才素质有待提高,急需培训,而外部培训花费大、针对性不强等问题,从本单位实践案例出发,探讨着重从企业内部发掘资源,发挥各年龄层、各工种、各层级人员积极性,分层级、分阶段开展内部针对性培训,互帮互助,共同提高,全面提升基层员工技术技能水平和综合素质,并逐渐营造崇尚学习、不断进步的良好氛围. 关 键 词 ：内部志愿者；培训套餐；分阶段；分层次 培训是一个老生常谈的话题,也是各级管理者高度关注的工作,近年来,因为信息社会的瞬息万变,以及企业创先所提出的更高标准和要求,对人力资源总体素质提出了新的要求,要求人力资源具有竞争性、学习性、创新性、团队精神等特征,使培训更加成为炙手可热的关 键 词 .管理者可以通过培训传递理念,提高员工工作绩效,提高企业效率；员工要满足现代企业人力资源的要求,必须参加培训,以提高员工适应性,满足员工自我成长的需要,扩展员工价值. 然而,在如何更好地寻找一种更有效、更合适、更受员工认可的培训方式也成为一个难题.上级人力资源部门也在不断探索,多角度、多层次开展形式多样的培训,力求满足企业需求和不同员工的需求.但是基层单位不能一味依赖上级人力资源部门的统一组织,必须结合自身实际,真正了解员工所需,积极挖掘内部潜力,根据不同年龄不同工种特点开展有针对性的培训,才能提高培训的实效性.作者以所在的基层供电所开展的多种形式的培训实践为例,结合个人心得,浅析如何利用内部资源 员工“培训套餐”. 一、某基层供电所人员和技能现状 该供电所现有人员200多人,大专及以上人员占近64%,在专业技术方面,初级技术职称及以上人员占比25%,在技术技能方面,技师、高级工、中级工总人员占80%.可以说在基层供电所中,人才素质当量较高；在年龄分布方面,35岁及以下人员占比接近50%, 51岁以上人员占16%,全所平均年龄38岁,同比基层供电所,人员年龄结构也比较优,年轻人比例较高,同时年长员工也有较大比例. 但在实际工作中,也存在一些问题,年轻人虽多但没有掌握核心技能,尤其是现场实操能力,且经验少,大多还不能堪以大任,多数做一些资料整理的工作,潜能有待发挥；年长员工实操能力强,但对于现代管理制度和方式,以及新的信息手段还不太能接受,这些都较大程度地影响了工作质量和效率.且他们都各有自己的委屈和说辞,青年人觉得没有机会学习和锻炼,年长员工也觉得青年人虽然学历高,但眼高手低,还不太能派上用场.如何解决这些难题和矛盾,这首先需要调研,以了解员工的真实想法和需求. 二、员工“培训套餐” 的可能性 员工“培训套餐” 的可能性取决于供电所的基本情况以及所具备的条件,而要掌握这些基本情况要认真开展调研工作.调研着重从两方面开展,一方面是针对管理层,目的是了解管理层的工作要求,以满足企业发展需要；另一方面是针对基层一线的员工,并根据员工特点将其分成三大群体,即新入职员工、40岁以下青年员工、40岁以上年长员工.这样调研就涵盖了基层单位的各个群体,调研结果结合了“管理层想让你知道的”和“我自己想知道的”的两方面需求.调研结果是,各个群体对培训的需求都很强烈,新入职员工想快速融入企业,掌握基本技能,提升动手能力,快速成长为企业所需要的人才；青年员工想掌握核心技能,能在企业中更大程度地发挥自己的作用,成为骨干.而大家认为核心技能主要包括10kV电缆附件（含中间接头、户外及户内终端头等）制作工艺、监造,10kV电缆线路中间验收、土建验收、管线管理、防外力破坏控制,装、拆表及抄表、带火停复电,电量分析、线路核查、现场计量装置核查、两票填写和审核等；年长员工的需求则集中在对信息系统的使用和掌握上.有了调研结论,就需要根据员工需求制定有针对性的培训计划,以增加培训与员工个体需求的匹配度,起到“雪中送炭”的作用. 三、员工“培训套餐” 的基本程序 （一）找准定位,做好动员,营造氛围.因为该基层单位有一批技术精湛、经验丰富的年长员工队伍,同时青年员工的比例高,而他们对信息系统的接受和熟练程度高.这些内部资源恰好可以满足员工的培训需求,且可以增加培训的针对性,节省邀请外部资源的大量开支,适应当前勤俭办企业的形势和要求.所以该基层单位的培训资源定位在充分发掘内部资源上.并