2019年客户服务部-售后服务技术工程师工作分析问卷.docVIP

2019年客户服务部-售后服务技术工程师工作分析问卷.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2019年客户服务部-售后服务技术工程师工作分析问卷

工 作 分 析 问 卷 一 说明: 1、此问卷只针对岗位填写,请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写,填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。 2、填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题,如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。 3、交卷方式为电子版,请在10月30日(星期三)上午10:00点前将电子版发给人力资源部马砚如。 4、在提交文档时,请修改文件名格式为“****(部门)****(岗位)****(姓名)职务分析问卷”。 一、基本信息 姓名:于志斌 填写日期: 2002年10 月 29 日 职务名称:售后服务技术工程师 职务编号: 所属部门:客服部 直接上级:毛茅 二、调查信息 1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容: (1) 为客户提供产品的售后技术服务。           (2)负责长途电话业务的安装。维修维护。          (3)负责新议通的售后服务工作。 (4)公司全部产品的服务问题。            2、请认真、详尽地描述您的日常性工作(是否有工作日志要求或其他日常工作报告,请注明): 每天必须完成的任务:按照技术服务单。完成自己的工作。完成后填写技术服务反馈卡。 (2)一周须完成一次的任务:周总结。 (3)一个月须完成一次的任务:月技术总结。 3、请详尽地列举您有决策权的工作项目? (1)客户端工况环境选择什么样的设备。 (2)什么条件安装。           (3)选择设备的类型。                       4、请详尽地列举您没有决策权的工作项目? (1)客户关系管理。 客户需求调节。 有利于工作效率提高条件的选择。   5、请简要介绍该岗位目前的考核方式?您还有那些意见或建议? 无 客户对我们的工作是否满意。 工作态度是否热情塌实。 有没有创新精神。 是否全情投入自己的工作 是否了解客户需求。自我形象是否注重。 6、请简明描述您管理的直接下级部门的工作内容? 直接管辖的人数: 无 能够安排的下属工作内容,对下属的奖惩范围: 7、除直接上下级,请详细描述您在工作中需要接触到哪些职务的其他员工?并简要说明接触原因。 1)上级员工:商务部全蔚。车辆的协调。 2)同级员工:销售部销售人员。解决产品的服务问题。 3)下级员工:无。 8、请描述您在人事和财物方面的权限范围: 无 9、对目前岗位所负责的工作需要做那些调整,请您提出想法和建议。 是否能够自己安排自己每天的工作。 是否可以有自己的目标客户。

文档评论(0)

tangtianbao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档