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你一定赢
1—1
1-2
人寿保险——关爱社会的事业
人寿保险——前景广阔的行业
首先,中国具有庞大的人口数量。
其次,中国经济始终保持高速、稳定的发展状态。
再次,随着生活条件的改善,我国老龄化社会的步伐在加快。
第三,人类医疗科学技术的不断进步,医疗费用的转移成为居民迫切需要解决的问题。
第四,人们的活动范围不断扩大, 产生更加明确的意外保障的需求。
最后,目前,我国参加人寿保险的人的比例还很低,人均拥有的保费还很少。
寿险营销事业的特点
自我管理和约束
事业无止境、收入无上限
学习不断,训练不断,成长不断
(二)寿险营销事业与传统事业比较
比较
族别
寿险营销事业
传统事业
项目
创业资金
0
大
技
术
可学习
多
经
验
用时间买经验
用金钱买经验
经营时间
弹性大
固定、比员工时间长
助
力
亲友帮忙容易
亲友插手难
经营条件
有成功途径可循
从头开始、自我摸索
困 难 度
心态问题(愿不愿意)
周遭因素多(天时、地利、人合)
同
行
相助
相忌
失 败 率
0(只有放弃,没有失败)
大
客
户
可选择、不赊帐、介绍其他客户容易
赊欠、退票问题多
商
品
无形
有形(生意好缺货、生意差屯货)
扩大销售区域
简单、容易、迅速
难、增加投资风险
重复消费
依客户成长而成长,可持续经营
无、若有则利润低
束
缚
愈成功愈自由(有钱有闲)
生意愈大愈忙碌
1-3
(一)寿险事业与上班族的区别
比较
族别
寿险营销
上班族
项目
上班时间
弹性大
朝九晚五
工作环境
佳
公司给予
行业前景
佳,朝阳行业
不确定
景气
不受影响
有被裁员或下岗之虑
学习
机会多
少
收入
高效率高报酬
平均分配
升迁
基本法,管道畅通
看主管脸色
前途
掌握在自己手里
难以想象
福利保障
人性化高
较低
自我理想
敢梦、敢想、敢要
无
成就感
可预期,可感受
无法预期感受
1-4
使命感
服务社会
服务公司
(五)寿险业与上班族收入比较图
将保险当事业的人
5000
一般业务员
3000
打工族
1000
0 1 2 3 4 5 6 7 年
1-6
(四)寿险业收入来源
个
人
续
销
组
保
售
织
收
收
收
入
入
入
1-7
(六)寿险业与其他销售行业收入比较
收
寿险业
入
成
长
其他销售业
时间
1-8
(七)寿险业的回馈
事业的辉煌 人际关系的融洽
家庭美满
物质生活的富裕
成就感
世界风光
1-9
(八)柴田和子成功的例证
? 世界最杰出推销员
? 创造个人高收入
? 获得无尚荣誉(载入吉尼斯大全)
? 成为杰出演说家
? 将客户交由二个女儿继续经营
1-10
柴田和子
1973年以前 家庭主妇
1973年3月
加入日本第一生命保险公司
第一年保费 3亿7500万日元
1975年
获得“认定保险士”资格
1978年
年度保费20亿7100万日元
当年获得日本寿险行销第一
1988年
成为世界推销第一名
被载入世界吉尼斯大全
1990年8月
被授予终身“王位”称号
1994年
年度保费425亿8894万日元
1-11
二、寿险业成功的法则
(一)寿险事业成功的条件
明确您的年、季、月、日工作目标
计划你的工作,工作你的计划
不断学习,超越自我
持之以恒,挑战自我
1-12
(二)明确的收入目标(每月3000元)
假如每件保单2000元,按30%的佣金率计
算:
3000元
保单=
=5件
2000元/件*30%(佣金率)
假如月工作25天,按照3331法则:
5件*30个准客户/月
月拜量= =6访/天
25天
1-13
目
标
设 定 表
活
动 目
标
全年的期望收入目标
元
全年必要的初年度佣金收入(全年收入目标/12 月)
元
每月必要的保险费(每月必要的初年度佣金/30%)
元
每月必要的促成件数(每月保费除以件均保费)
件
每月必要的送建议书数(每月必要的促成件数? 3)
份
每月必要的访谈数(每月必要的送建议书数? 3)
人
每月必要的访谈数(每月必要的访谈数/4 周)
人
每日必要的访谈数(每周必要的访谈数/5 日)
人
新的有投保希望的准主顾数量必须保持补足人数
准主顾储备数量不得低于 100 人
*考虑休假以及其他因素,放宽估计,一年以 48 周计
1-14
(三)强化自我活动量管理
名单:列出300个准客户名字
?客户量:每天新增准客户名单10个
拜访量:每日平均6访,每天坚持4
访, 否则不收工
读书量:每月4本
培训量:每月参加3天培训
早会、夕会必到
做好报表管理,并与主管检讨
1-15
(四)工作你的计划,良好的工作习惯
与准客户、客户、介绍人每天做4访以上,否则不停止今天工作
每天6小时业务面谈
每月成交8单,每周2单
早上10点准时到客户处拜访
1-16
不断学习,超越自我——提升能力
学
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