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你一定赢 1—1 1-2 人寿保险——关爱社会的事业 人寿保险——前景广阔的行业 首先,中国具有庞大的人口数量。 其次,中国经济始终保持高速、稳定的发展状态。 再次,随着生活条件的改善,我国老龄化社会的步伐在加快。 第三,人类医疗科学技术的不断进步,医疗费用的转移成为居民迫切需要解决的问题。 第四,人们的活动范围不断扩大, 产生更加明确的意外保障的需求。 最后,目前,我国参加人寿保险的人的比例还很低,人均拥有的保费还很少。 寿险营销事业的特点 自我管理和约束 事业无止境、收入无上限 学习不断,训练不断,成长不断 (二)寿险营销事业与传统事业比较 比较 族别 寿险营销事业 传统事业 项目 创业资金 0 大 技 术 可学习 多 经 验 用时间买经验 用金钱买经验 经营时间 弹性大 固定、比员工时间长 助 力 亲友帮忙容易 亲友插手难 经营条件 有成功途径可循 从头开始、自我摸索 困 难 度 心态问题(愿不愿意) 周遭因素多(天时、地利、人合) 同 行 相助 相忌 失 败 率 0(只有放弃,没有失败) 大 客 户 可选择、不赊帐、介绍其他客户容易 赊欠、退票问题多 商 品 无形 有形(生意好缺货、生意差屯货) 扩大销售区域 简单、容易、迅速 难、增加投资风险 重复消费 依客户成长而成长,可持续经营 无、若有则利润低 束 缚 愈成功愈自由(有钱有闲) 生意愈大愈忙碌 1-3 (一)寿险事业与上班族的区别 比较 族别 寿险营销 上班族 项目 上班时间 弹性大 朝九晚五 工作环境 佳 公司给予 行业前景 佳,朝阳行业 不确定 景气 不受影响 有被裁员或下岗之虑 学习 机会多 少 收入 高效率高报酬 平均分配 升迁 基本法,管道畅通 看主管脸色 前途 掌握在自己手里 难以想象 福利保障 人性化高 较低 自我理想 敢梦、敢想、敢要 无 成就感 可预期,可感受 无法预期感受 1-4 使命感 服务社会 服务公司 (五)寿险业与上班族收入比较图 将保险当事业的人 5000 一般业务员 3000 打工族 1000 0 1 2 3 4 5 6 7 年 1-6 (四)寿险业收入来源 个 人 续 销 组 保 售 织 收 收 收 入 入 入 1-7 (六)寿险业与其他销售行业收入比较 收 寿险业 入 成 长 其他销售业 时间 1-8 (七)寿险业的回馈 事业的辉煌 人际关系的融洽 家庭美满 物质生活的富裕 成就感 世界风光 1-9 (八)柴田和子成功的例证 ? 世界最杰出推销员 ? 创造个人高收入 ? 获得无尚荣誉(载入吉尼斯大全) ? 成为杰出演说家 ? 将客户交由二个女儿继续经营 1-10 柴田和子 1973年以前 家庭主妇 1973年3月 加入日本第一生命保险公司 第一年保费 3亿7500万日元 1975年 获得“认定保险士”资格 1978年 年度保费20亿7100万日元 当年获得日本寿险行销第一 1988年 成为世界推销第一名 被载入世界吉尼斯大全 1990年8月 被授予终身“王位”称号 1994年 年度保费425亿8894万日元 1-11 二、寿险业成功的法则 (一)寿险事业成功的条件 明确您的年、季、月、日工作目标 计划你的工作,工作你的计划 不断学习,超越自我 持之以恒,挑战自我 1-12 (二)明确的收入目标(每月3000元) 假如每件保单2000元,按30%的佣金率计 算: 3000元 保单= =5件 2000元/件*30%(佣金率) 假如月工作25天,按照3331法则: 5件*30个准客户/月 月拜量= =6访/天 25天 1-13 目 标 设 定 表 活 动 目 标 全年的期望收入目标 元 全年必要的初年度佣金收入(全年收入目标/12 月) 元 每月必要的保险费(每月必要的初年度佣金/30%) 元 每月必要的促成件数(每月保费除以件均保费) 件 每月必要的送建议书数(每月必要的促成件数? 3) 份 每月必要的访谈数(每月必要的送建议书数? 3) 人 每月必要的访谈数(每月必要的访谈数/4 周) 人 每日必要的访谈数(每周必要的访谈数/5 日) 人 新的有投保希望的准主顾数量必须保持补足人数 准主顾储备数量不得低于 100 人 *考虑休假以及其他因素,放宽估计,一年以 48 周计 1-14 (三)强化自我活动量管理 名单:列出300个准客户名字 ?客户量:每天新增准客户名单10个 拜访量:每日平均6访,每天坚持4 访, 否则不收工 读书量:每月4本 培训量:每月参加3天培训 早会、夕会必到 做好报表管理,并与主管检讨 1-15 (四)工作你的计划,良好的工作习惯 与准客户、客户、介绍人每天做4访以上,否则不停止今天工作 每天6小时业务面谈 每月成交8单,每周2单 早上10点准时到客户处拜访 1-16 不断学习,超越自我——提升能力 学

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